新任经理、主管理论培训开篇理论篇.pptxVIP

新任经理、主管MAP培训;;课程目的;课程安排;新任经理、主管MAP培训开篇;;;脑图（10分钟）;组 长：介绍组名、组徽 各组员：脑图介绍 全 体：喊出你们的口号！;新任经理、主管MAP培训理论篇;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:08:2607:08:2607:085/28/2021 7:08:26 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:08:2607:08May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:08:2607:08:2607:08Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:08:2607:08:26May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:08:26 上午07:08:265月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:08 上午5月-2107:08May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:08:2607:08:2628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:08:26 上午7:08 上午07:08:265月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:08:2607:08:2607:085/28/2021 7:08:26 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:08:2607:08May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:08:2607:08:2607:08Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:08:2607:08:26May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:08:26 上午07:08:265月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:08 上午5月-2107:08May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:08:2607:08:2628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:08:26 上午7:08 上午07:08:265月-21;理论篇;有效地调动和运用各种资源来达到企业目标 ;您是如何理解这句话的？; 个人、团队目标 长期、短期目标 财务、客户、竞争力、学习成长(平衡计分卡） ; 不可再生资源：人、财、物、时间等等 可再生资源：知识、能力、方法、品牌、 关系、信息、文化等等; 用可再生资源去置换不可再生资源达到利益最大化，即用无形资产置换有形资产。; 投入：产出 效率= ? 速度：进展时间 ;效果= 需求符合度（达到目的） ;管理的三个基本事实;企业发展的四支队伍;领导者和管理者的异同;现场调研; 案例研讨：李明的烦恼; 李明是个乐观而好心肠的人，整天一副笑口常开，无忧无虑的样子。同时在工作上也很敬业，是个公认的努力认真、乐于助人的人，并因此被提拔为他所在的部门的经理。但最近人们发现李明变了，以往的笑容少了，忧容多了，整天总是一副心事重重的样子。他的好朋友张平觉得他不象以前的李明了，很关心地问他发生了什么事，李明刚开始不愿意多谈，但在张平的一再询问下，终于道出了实情。 原来，上个月公司提拔他当经理的时间，他确实高兴了一阵，被公司认可和被提拔总是让人高兴的，但没想到这是噩梦的开始。 ; 他发现，他上任后，平时无话不说的同事和伙伴很明显的和他有了距离，以前领导很欣赏他的工作表现，但现在对他的责难却比表扬要多得多。过去他只要做好自己的工作，按时上下班就行了，轻松自在，但现在却要承担以前没有的压力。自从升任经理后，他每天要担心有没有人迟到或请假、会不会有人说不来就不来、张三是不是会操作计算机、交给李四的事情是否会出纰漏、王五和女朋友吵架，情绪不好影响工作怎么办…同时还要随时关注工作进度和质量，就算下班回到家，脑子里还放不下这些事。 这种情况是他始料不及的，他变得心烦意乱，不知道该怎么办才好。;管理者意识转变遇到的障碍;管理者的角色;管理者的角色---队长兼教练;不同管理层的角色定位;管理风格自评;管理者做什么---管理方格;计算奇数