[生产管理]生产计划与控制.pptxVIP

生产计划与控制Aggregate Planning Scheduling;计划管理是企业的首要职能，是由谁来制定和执行的？ 企业生产计划体系为何是分层的？各层间的关系和功能？根据自己的企业，如何制定？ 生产计划越精确越好吗？;生产计划系统 综合生产计划 主生产计划 生产作业计划与控制;生产计划系统;从计划期的层次上，可把生产计划分为 ;　　Capacity Planning, Aggregate Scheduling, Master Schedule, and Short-Term Scheduling;;;综合计划的核心;一、综合计划的思路;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215???-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:50:5100:50:5100:505/28/2021 12:50:51 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:50:5100:50May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。00:50:5100:50:5100:50Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:50:5100:50:51May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 202112:50:51 上午00:50:515月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2112:50 上午5月-2100:50May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 0:50:5100:50:5128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:50:51 上午12:50 上午00:50:515月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:50:5100:50:5100:505/28/2021 12:50:51 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:50:5100:50May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。00:50:5100:50:5100:50Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:50:5100:50:51May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 202112:50:51 上午00:50:515月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2112:50 上午5月-2100:50May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 0:50:5100:50:5128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:50:51 上午12:50 上午00:50:515月-21;？;？;？;二、满足非均匀需求的战略(Basic Strategy for Meeting Uneven Demand);1、追逐策略CHASE STRATEGY;2、稳定的劳动力水平---变化的工作时间;3、平准策略;案例：阿根廷鲍吉斯—罗易斯公司的泳装生产计划;三、制定总体计划的技术和方法;2、制定总体计划的方法 线性规划 目标规划 线性决策准则 模拟模型 试错法;例：某公司产品的需求量随季节不同而变化，现该公司准备编制今后六个月的生产计划。对今后六个月的需求预测及每月工作天数见下表，其它数据如下：产品的材料费用为100元/台，库存保管费为1.5元/台·月, 缺货损失为5元/台/月, 如果想把产品转包一些出去, 则转包费用为20元/台, 招聘并培训一个工人的费用为200元/人, 解聘一个工人的费用为250元/人, 该产品的加工时间为5小时/台, 正常工作时间内的工时费用为4元/小时, 加班时间内的工时费用为6元/小时, 生产开始时的期初库存量为400台, 另外,由于预测的不确定性高, 另考虑有25%的安全库存。 ;?月份;计划方案一：仅改变工人人数、按制度工作时间生产，每个月的投产量等于初步生产计划中安排的出产数量。 ;计划方案二：工人人数不变(假定有40名工人)，仅改变库存水平。 ;主生产计划(Master Production Scheduling) ;; 三、MPS的处理流程 MPS的输入与输出 由上图可以看出, MPS的输入是期初库存、来自市场需求的预测、及用户的订单。输出主要有现有库存、出产数量与进度、待分配库存 ;1、计算现有库存量（POH） ;2、决定MPS的生产量和生产时间 ; MPS的制定 例: