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安全绩效考核制度(标准版) 平安绩效考核制度(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 平安管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0230平安绩效考核制度(标准版)1为确保全公司平安生产方针和目的的顺当实现，总结推广平安生产管理阅历，鼓励各级领导干部和员工奋勉进取，自觉地搞好平安生产工作，持续改良平安绩效，特制定本制度。2平安绩效是指基于平安生产方针和目的，掌握和消退风险获得的可测量结果。3本制度适用于本公司各单位和人员的考核。4考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进展考核记分。被考核单位不涉及的要素〔子要素〕按缺项处理。1、)平安目的〔50分，扣完为止〕⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；⑵火灾事故挺直经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶设备事故挺直经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷环境污染大事挺直经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑸轻伤事故〔含中毒、窒息〕超公司下达的考核指标，扣25分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。2、)平安根底管理〔15分，扣完为止〕⑴层层签订平安目的责任书，严格执行平安生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；⑵平安台账、记录等根底资料齐全、记录真实完好，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；⑶各种方案、总结、报表上报准时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；⑷平安训练，满分5分。二、三级平安训练，1项不符合，扣0.5分；按要求进展管理人员和员工平安培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进展转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参与班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组平安活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。3、)平安检查和隐患治理〔10分〕⑴按规定的频次和工程要求进展平安检查，发觉问题和隐患准时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑵对上级下达的隐患整改工程，落实“五定〞责任制，按方案完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑶对临时不具备整改条件的隐患，制定牢靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。4、)现场(作业)平安管理〔15分〕⑴严格执行危急作业答应制度，作业前进展风险分析，制定掌握措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑵作业现场警示标识符合要求，装备了必要的平安防护用品〔具〕及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违背平安纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑷严格进展检修作业前的平安条件确认及作业完成后的平安验收，并做到“工完、料尽、场地清〞，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。5、)职业卫生管理〔5分〕⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏〞，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；⑵按要求〔组织〕参与职业性安康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；⑶按要求对职业卫生设施进展定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。6、)应急管理〔5分〕⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。根据事故处理原那么，对事故进展调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑵预备足够适用的应急资源，按要求对平安防护设施及应急设