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安全生产责任制各级人员责任书 企业平安生产责任制法定代表人或董事长平安责任制1 、做为公司法定代表人，是平安生产的第一责任者，对本公司平安生产负全面领导责任。2 、贯彻执行平安生产的方针、政策和法规，把握公司平安生产动态。每半年组织董事会讨论平安生产工作，决策公司平安生产工作在讨论制定公司中、长期规划和年度方案的同时，讨论制定平安生产工作的中、长期规划和年度工作方案。3 、建立健全公司平安生产保证体系，领导公司平安生产委员会，明确主管公司平安生产工作的董事成员。4、保证平安生产投入的有效施行；5、组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，催促落实防范措施。6、组织制定并施行本单位的生产平安事故应急救援预案、平安设计〔平安措施〕。7、参与公司的平安生产例会。考核单位：责任单位：代表人：代表人：签定时间：年月日签定时间：年月日公司总经理的平安责任制1 、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，把握本企业平安生产动态。每季度讨论本企业平安生产工作，制定本企业平安生产方针和目的，领导本企业平安生产活动，作为本企业平安的第一责任者，对本企业平安生产负全面领导责任。2 、领导制定和施行本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作方案的同时，制定和施行本企业中、长期平安生产规划和年度的安3 、建立健全本企业平安生产目的管理责任制，明确考核指标，组织本企业平安生产目的管理考核工作，并将平安生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行平安生产一票否决制度。4 、领导本企业平安生产委员会，健全平安生产保证体系，并将平安生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导平安值班制度。5 、建立健全本企业平安生产监视管理机构，装备足够的监视管理力气，完善平安生产监视管理手段，并将平安生产综合管理与监视的经费列入企业财务预算。6 、健全和完善本企业平安生产管理制度和奖惩罚法，保证企业平安生产工作有方案、有目的、有检查、有考核、有奖罚。7 、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，讨论制定防范措施并组织施行。8、组织制定并施行本单位的生产平安事故应急救援预案、平安设计〔平安措施〕；参与公司的平安生产例会。考核单位：责任单位：代表人：代表人：签定时间：年月日签定时间：年月日分管平安生产副总经理的平安责任制副总经理在董事长和总经理的领导下，依据分管的工作，对平安生产负挺直领导责任。1、贯彻执行国家关于平安生产、职业安康平安、环境爱护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规章和打算以及本公司的规章制度等。2、贯彻执行“五同时〞原那么，在方案、布置、检查、总结、评比生产时，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。把平安生产列入生产经营管理的重要议事日程，投入足够的精力抓好平安工作。3、组织编制大型工程工程或采纳新技术、新工艺的技术冗杂工程的平安设计；组织审批工程上报的平安设计，并催促施行。组织编制和贯彻施行平安技术措施方案，不断改善劳动条件，消退事故隐患，完成平安生产目的。4、组织制定并施行本单位的生产平安事故应急救援预案、平安设计〔平安措施〕。