人才测评经理课件.docVIP

人才测评是HR经理的必修课 随着HR管理观念与技术的进步，我国企业界近来掀起了新一轮的“ \o evaluating,人才测评,职业测评,人才素质测评 人才测评热潮”，人才测评究竟是什么？能够为企业带来哪些收益？HR经理一定要学习人才测评技术吗？这些问题需要学术界与企业界来共同探讨，下面就这几个个问题来发表一下自己的看法，如有纰漏清专家及读者指正。 　　人才测评是什么？ 　　人才测评，又称人才素质测评，从科学、严谨的角度讲后种称谓更科学贴切。但十几年来前种说法在我国却有着广泛的市场。 　　所谓人才测评就是通过心理测验、情境模拟、 \o test-questions,面试,试题 面试等技术，对人的知识、技能、能力、个性等进行测量，并根据工作岗位要求及 \o zuzhi-mubiao,组织,目标 组织特性进行对个体或群体评价考量地过程。以实现对个体准确的了解，通过招聘 \o xuanba,选拔 选拔、 \o peixun,培训 培训与开发、 \o performance-assess,绩效,考核 绩效管理、 \o tuanduiguanli,团队 团队配置等手段，以实现个体与组织的最佳工作绩效。 　　人才测评能为企业带来哪些收益？ 　　今天，我们进入了21世纪。 \o hr,人力资源 人力资源管理的新概念层出不穷。无论是人才测评还是人力资源评价