- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工奖惩管理规章制度
(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技 能为先决条件(详见六、优秀员工评判细则);
三、名额分配
(一)各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;
(二)各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;
(三)由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选, 选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门: 管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、 安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法
(一)管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据 之一;
(二)员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选 月度公司级优秀员工时作为数据依据;
(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办 公室审批;
(四)在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予 奖励旅游。
五、优秀员工的奖励
(一)部门级优秀月度员工
1、获得旁听月度主管级例会的机会;
2、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;
(二)公司级优秀月度员工
1、获得颁发荣誉证书;
2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
六、优秀员工评判细则
公司技术以及行政后勒岗位的员工,经个人申请或被部门管理人员推荐并确定 为优秀员工,必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在通 过评选程序后当选。
评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应当符合。各岗位 具体标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核 方式。
(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准
1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;
2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;
4、L作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一 原因再次被罚)等;
5、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。
(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。
(二)
第一章宗旨
第一条为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。
第二条处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的 服从意识才是主要目标。
第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的 最高理想。
第二章适用范围
第四条 本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。
第三章员工处罚
第五条员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
第六条 行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五利I;经济处罚 分为50元、100元、150元、200元等四个等级。
第七条 警告。员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:
1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;
2、无故不支持其他部门工作;
3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;
4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);
5、在公司内随地大小便;
6、乱扔垃圾,乱涂乱画;
7、拈花惹草,破坏公司绿化;
8、随意串岗;
9、上班时间阅读与作业务无关的书报杂志;
10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;
11、在生产现场接待私客。
12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;
13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;
14、违反就餐规定,随意插队;
15、剩饭菜随意倒;
16、上班时间公话聊天;
17、上班时间吃零食;
18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;
19、下班前没有将_匚作场地打扫干净;
20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;
第八条犯有第七条所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:
1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;
2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;
3、积极揭发同犯人员者;
第九条严重警告。员工有下列行为者,给予严重警告处分,并处以100元罚款:
1、不服从安排,恐吓领导;
2、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;
3、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客 在禁烟区吸烟的;
4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明 火;
5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;
6、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;
7、制造、散布
您可能关注的文档
- 原材料进场验收记录(外加剂).docx
- 厦门市人教版四年级下册语文期末试卷及答案.docx
- 双向转诊流程及转诊单.docx
- 双金属温度计检验报告.docx
- 反比例函数测试题及答案(一).docx
- 发外加工订单.docx
- 发展新团员流程图.docx
- 发生交通事故的报警方法.docx
- 变压器维修合同范本.docx
- 叠词、四字词语、量词、词语搭配.docx
- 策略专题研究:日本股市:深度复盘和未来展望.docx
- 2024未来独角兽毕马威中国长三角新材料新质领袖榜单报告-毕马威.docx
- 中国信息通信研究院_信息通信行业可持续信息披露发展报告(2024年).docx
- 主题策略-东北信用策略专题报告:2025年度金融债展望(银行篇) -东北证券[袁毓佳]-20241224【36页】.docx
- 2024年度振消费、扩内需、惠企业、促发展重点政策措施汇编-中国百货商业协会.docx
- 2023年新技术挑战与网络安全专题报告.docx
- 2024年电子行业投资策略:AI终端普及新纪元.docx
- 电子行业2025年年度策略报告:坚定科技自主,拥抱AI.docx
- 电子行业简评报告:预计2025年晶圆代工产值增长20%.pdf
- 支持中国式养老,加大银发经济融资支持力度,如何看待家用医疗器械行业投资机会.docx
最近下载
- 2024届高考英语语法填空专项分层训练——语法填空真题强化训练(高考真题、模拟真题)附答案.doc
- 非奈利酮片(JXHS2100017-18)说明书.pdf
- 江苏省南通巿2024届高考语文试题一模试卷含解析.pdf VIP
- 2022重庆空港贵宾服务有限公司招聘试题及答案解析.docx
- 《工程结构通用规范(GB55001-2021)》规范解读(新).pdf
- 面粉基础知识介绍 ppt课件.pptx
- 《水利信息化工程施工质量评定规范第8部分数据中心及软件系统》.docx VIP
- 新概念英语第三册 精品课件-Lesson 55 From the earth:Greetings.pptx
- 在线网课学习课堂《学术写作(浙江大学 )》单元测试考核答案.pdf
- 2024年度党支部书记工作述职.pptx VIP
文档评论(0)