2012年建设工程施工管理(二建)精讲班课件.ppt.Convertor.docxVIP

专业专注 专业专注 专业专注 专业专注 建设工程施工管理 0 一一年三月 科目 名称 考试 时间 （小 时） 题型 题重 洒分 总分 建设 工程 3 单选 题 70 * 也 70 120 项目 管理 多选 题 25 也 50 2Z101000 施工管理 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是 （） 答案：A 答案：A、C 专业专注 专业专注 专业专注 投资目标 B成本目标 概算目标 预算目标 答案：B 建设工程项目的全寿命周期包括项目的 （）. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 决策阶段、实施阶段、保修阶段 决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案：D 建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是 0 目标控制 项目建设增值 确定项目的定义 确定项目的立项 答案：C 建设项目的实施阶段包括 （）. 设计前准备 施工阶段 可行性研究阶段 动用前准备阶段 E保修期 答案:ABDE 建设项目管理的工作内容包括 . 项目组织 项目策划 项目规划 项目控制 E项目指挥 答案：B、D 建设工程项目管理的时间范畴是 . 自建设项目开始至建设项目完成 自建设项目决策开始到投产竣工的全过程 自工程设计前准备到工程保修期结束的全过程 自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 自建设项目决策到项目废除的全过程管理 在建设工程项目各参与单位中 ，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有 （） 业主方 设计方 施工方 供货方 项目总承包方 答案:ABE 结合建设项目的特点而言，影响一个系统目标实现的主要因素中人的因素不包括 , 建设单位管理人员的数量和质量 ； 建设单位生产人员的数量和质量 该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量 ； 该项目所有参与单位的生产人员的数量和质量 答案：B 组织论主要研究系统的 . 组织分工 组织结构模式 物质流程组织 管理职能分工 E工作流程组织 答案：A、B、E 专业专注 专业专注 专业专注 专业专注 对一个项目的管理组织进行分解 ，并用图的形式表示就形成 （）. 项目结构图 项目管理结构图 工作流程图 项目组织结构图 答案：D 项目结构的分解应考虑整个工程进展的总体部署相结合 ，并考虑将采用的 结合. 组织结构 合同结构 职能结构 工作流程 答案：B 项目结构分解的结果是反映项目的所有工作任务 ，需要考虑的原则有 （）. 有利于项目目标的控制 有利于合同分解结构 有利于项目实施任务的发包 结合项目管理的组织结构 E考虑项目工作流程组织 答案:ACD 下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是 （） 项目结构图 工作流程图 任务分工表 组织结构图 答案：D 对一个项目的管理组织进行分解 ，并用图的形式表示就形成 （） 项目结构图 项目管理结构图 工作流程图 项目组织结构图 答案：D 如图所示的组织工具是 （）。 项目结构图 组织结构图 合同结构图 线性组织结构图 答案：C 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 （）。 指令关系 工作任务分工 管理职能分工 静态组织关系 E动态组织关系 答案：B、C、D 线性组织结构的特点是（）。 每一个工作部门只有一个直接的下级部门 每一个工作部门只有一个直接的上级部门 谁的级别高，就听谁的指令 可以越级指挥或请示 答案：B 以下叙述正确的是. 管理是由多个环节组成的无限的循环过程 管理是由固定环节组成的无限的循环过程 管理是由多个环节组成的有限的循环过程 管理是由固定环节组成的有限的循环过程 答案：C 工作流程组织的任务是 （）. 定义项目的目标 定义项目的任务 定义工作的逻辑关系 定义工作的流程 答案：D 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 （）关系。 静态组织 动态组织 工艺 从属 答案：B 在进行施工组织设计时，根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等 条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，可以确定主要工程的 （）. 实施规划 施工方案 施工部署 施工流水 答案：B 反映了最佳施工方案在时间上的安排的计划是 （）. 施工组织 施工进度计划 施工平面图 施工规划 答案：B 施工平面图是对施工方案和施工进度计划在 （）的全面安排. 技术上 时间上 空间上 组织上 答案：C 施工组织设计编制程序中，以下几项的顺序正确的是 （ ）. 施工进度计划 施工方案r施工平面图 施工方案施工进度计划 r施工平面图 施工进度计划 施工平面图r施工方案 D .划分工序计算持续时间绘制初始方案确定关键线路 答案：B 下列工作为施工组织设计的主要内容 ：①设计施工平面图；②编制各种物资需要量计划 ③计算技术经济指标；④拟定施工方案；⑤编制施工进度计划.试选择正确的编制程序 （ ） ①―②―④―⑤―③ ④