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质量月活动策划规划方案 质量月活动策划规划方案 PAGE / NUMPAGES 质量月活动策划规划方案 深圳市 ** 公司 公司各部门 : 依据公司总经理对于质量月活动通知精神 提高公司在市场上的竞争能力 , 现决定 9 月份睁开  , 为提高产质量量 2010 年度质量月活  , , 活动主题为“ 实行质量经营，追求优异绩效；提高产质量量，促使社会和睦。 ” 总经办 年 月 日 为了不停追乞降实现“高质量”目标，全面提高职工质量意识，提 高各级人员的履行力， 增强公司凝集力和市场竞争力， 公司决定举办本次“质量月”活动，使公司全体职工有一个崭新的工作相貌，在职工 与职工，职工与领导、 公司与顾客之间的互动活动中提高职工对产质量量的认识， 从而提高工作和产质量量， 增强部门之间的和睦交流，并起到观察的目地。活动方案详细以下： 主 题：实行质量经营，追求优异绩效；提高产质量量，促使社会和睦。 活动时间： 年代日— 年代日 参加部门：公司各部门 要点观察项目：公司质量目标 组织部门：品管部，生产部、 一、活动原则 此次活动本着“全员参加、共创质量”的主旨进行，努力创建一个开朗、热 烈、竞争的氛围。 二、宣传方式 （ 1）活动口号（宣传条幅） a. 全体总动员 , 深入睁开“质量月”活动。 公司前台 b. 质量关系你我他，提高质量靠大家。 车间 c. 质量博得市场，诚信铸就品牌。