库存控制实用知识教程，库存管理基本概念与库存控制方法.pptVIP

库管易——让仓库管理更容易，/ * 项 目 JIT采购 传统采购 供应商选择 单源供应 长期合作关系 多源供应 短期合作关系 采购批量 小批量 送货频率高 大批量 送货频率低 供应商评价 质量、价格等 价格、质量等 磋商重点 长期合作关系、质量和合理的价格 获取最低的价格 运输 准时送货， 采购者负责计划安排 较低的成本， 供应商负责计划安排 包装 特定要求 常规包装 检验 开始时逐步减少，最终取消 收货、点数统计、品质鉴定 JITE采购与传统采购对照 在必要的时候，以必要的数量，生产必要的制品 零库存：Just-in-Time JIT的目的 生产部门的活动 降低成本