企业怎样建立“好的人才机制”.docVIP

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  • 2021-11-01 发布于河北
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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 企业怎样建立“好的人才机制” 总体框架孙健敏博士和曾湘泉博士看过本文初稿后,给作者提出了不少好的修改意见,在此一并致谢。 孙健敏博士和曾湘泉博士看过本文初稿后,给作者提出了不少好的修改意见,在此一并致谢。 中国人民大学劳动人事学院 何凡兴 市场竞争的实质是人才的竞争,这已成为一种常识。中国加入WTO之后,情况将更是如此。目前,中国很多企业都感到人才缺乏,甚至人才奇缺。中国企业应该怎样尽最大努力去解决人才问题呢?靠企业自己培养,还是靠“猎头”到别的企业去“挖”人才?如果企业所需要的人才只能主要靠自己培养,那么,靠企业老总等少数人去培养,还是靠建立一个好的人才机制去培养?另外,怎样防止本企业优秀员工的大量流失?怎样提高员工的敬业精神和竞争素质?…… 不少人认为:尽管很多企业都非常缺人才,但中国

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