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- 2021-10-31 发布于河北
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如何做好仓储管理工作
如何做好仓储管理工作课程目的现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的本钱效劳管理转变,在这个背景下我们必需正确理解仓储日常管理中的问题:收货为什么老出错?仓库利用率还能否再进步?如何削减盘点损耗?拣货要么慢,要么老出错?发料损耗谁担当?库存管理是哪个部门的事情?仓储管理的绩效考核目的有哪些?哪些信息技术可以用法于仓储系统……课程大纲一正确认识现代物流管理- 第三利润源泉的意义是什么?- 仓储在现代物流中的地位- 仓储管理的观念转变:静态向动态- 为什么说库存与仓储管理的目的不同?二良好的仓储现场管理- 什么是良好的仓储管理?- 如何理解仓储现场的5S?- 什么是仓储的定置管理?- 如何做好仓储现场的定置管理?三仓储的整体规划- 仓储的类型与规划- 浅析保税仓储的意义与管理- 存储与分拨仓库的区分- 如何进步仓库空间利用率- 几种典型仓储方式:密集、巷道…- 如何进步有效储位的利用率- 储位布置的几个原那么- 案例:如何设计合理的储位满足FIFO?- 物料搬运作业的优化方法- 主要存储方式的选择- 仓储管理常见的料架与容器四如何做好验收入库- 收货入库的管理难点- 如何进步单证的精确性?- 如何进步抽样的精确性?- 验收不合格的处理五领发料管理- 内部发料/
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