员工培训计划_2.docxVIP

员工培训计划 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战 略开拓能力和现代经营治理能力。 2、加强公司中层治理人员的培训，提高治理者的综合素养，完善知识结构，增强综合 治理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技 术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，别断提升操作人员的业务水平和操作技能，增 强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司职员的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强职员队伍的整体 文化素养。 6、加强各级治理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规 范治理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。依照集团改革与进展的需要和职员多样化培训需 求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵便的培训，增强教育培训的针对性和实效性， 确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中 心为要紧培训基地， 临近院校为外委培训基地的培训络， 立脚自主培训搞好基础培训和常规 培训，经过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。依照公司需求主流与相关院校进行联合 办学， 开办相关专业大专课程进修班， 组织职工利用周末和节假日集中授课， 结合自学完成 学业，