第十二章同各单位交叉作业施工方案及协调.pdf

第十二章 同各单位交叉作业施工方案及协调、配合措施 12.1 交叉作业施工方案 12。1.1 本工程的交叉施工特点 本工程除了与机电、智能、暖通、给排水、消防、电梯各专业分包的安装 施工进行交叉作业外，精装修工程还需配合幕墙施工进度 ,这对我司在施工过程 中对于整个大进度的把握提出了极高要求，要求我司在掌握各专业工程进度同 时，对我司承建范围内的工程进行合理安排，从而保证工期进度及工程质量。 12.1。2 针对专业分包单位众多这一特点的主要应对措施 本工程所涵盖的消防、暖通、强弱电、安防等常规系统。这就对装修单位 综合协调沟通及服务能力提出了更高的要求。 （1）作为最终整合所有专业的收尾环节 ,我们将收集所有专业图纸，由深 化设计师进行整合优化 ,协调各专业末端点位关系 ,力求— -功能、美观、规范三 者平衡； （2 ）我们将在现场按照单元区划分进行放线，让每个专业都能直观看到现 场标高及装饰施工做法，避免专业出错 ; （3 ）必要时制作现场样板模块便于专业安装； （4)施工过程中算大帐，舍小利。为总工期 ,为业主争取更多时间。 12.1.3 统一放线方案 由于楼层风格多样，我司计划实行统一放线，提前发现问题 ,提前规避。放 线先行，施工跟后。该方案为专业单位提供帮助，为业主提供“增值服务 12。1。4 机电路游模板大样 为确保机电安装定位准确，采用模板强制定位。 12。2 与业主的协调、配合措施 12.2。1 施工过程中的配合措施 （1）定期参与业主组织的例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问 题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。 (2）认真熟悉图纸、洽商管理 ,减少变更 ,从而达到降低造价、控制投资的目 的. （3 ）根据各个展室功能的不同对深化图纸进行修改和调整，使其更加科学 合理的满足使用功能。 （4)在施工中时刻为业主着想， 从施工角度和以往的施工经验来向业主提出 合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。 (5）积极协助业主处理一些力所能及的工作，处理和协调好与相关部门的关 系等 . （6 ）对业主提供的材料设备提前编制进场计划， 必要时协助业主进行考察、 订货 ,确保工程需要 . （7 ）对于专业分包人和供应商，在施工的各阶段将按照业主的要求给予必 要的支持 . 12.3 与总包配合衔接方案 与总包进行工作面的交接签证 ,对层高、墙间尺寸、门洞尺寸、墙体厚度、 墙面空鼓、平整度、垂直度、卫生间结构自防水等项目认真检查，如发现技术 偏差或施工质量问题 ,及时向总包提出 ,确定总包整改完成时间。 精装修进场与土建总包场地移交重点注意事项。 室内精装修工程，牵扯的内容和项目比较多 ,因而在与土建交接过程中也应 投入相应多的人力、物力和时间。 12.3.1 应参加交接的单位 : （1）以土建、装饰水电、装修单位为主 .装修单位可一边放通线 ,一边验收 . （2 ）因室内精装修牵扯到的其他相关配合单位：机电、智能、暖通、给排 水、电梯、外幕墙、消防等，如有可能都应参与。 12。3。2 交接顺序 分段、逐段验收交接。 12。3。3 交接要求 （1）交接过程一律以书面文字资料为依据。 （2 ）交接验收技术要点：以规范为依据，结合精装修图纸。 12.3.4 交接检查内容 (1)施工电梯及客运电梯 ①在施工电梯拆除之前，客梯必须安装到可以初步使用阶段。