- 8
- 0
- 约2.05千字
- 约 40页
- 2021-11-01 发布于重庆
- 举报
美特好仓库选址;;;问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
问题2:美特好仓库选址应满足那些要求?
问题3:应考虑哪些因素?
问题4:采用哪种方法进行?
问题5:列出选址报告的提纲内容 ;问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?;(一)分析阶段
分析阶段有以下内容:
第一 需求分析
根据物流产业的发展战略和产业布局,对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进行分析
供应商的分布情况,具体有以下内容:
1.工厂到仓库的运输量
2.向顾客配送的货物数量(客户需求)
3.仓库预计最大容量
4.运输路线的最大业务量
第二 费用分析
主要有:工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、与设施和土地有关的费用及人工费等,如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等,运输费隨着距离的变化而变动,而设施费用、土地费是固定的,人工费是根据业务量的大小确定的。以上费用必须综合考虑,进行成本分析。
第三 约束条件分析
1.地理位置是否合适,应靠近铁路货运站、港口、公路主干道,道路通畅情况,是否符合城市或地区的规划。
2.是否符合政府的产业布局,有没有法律制度约束。
3.地价情况 ;(二)选址及评价阶段
分析活动结束后,得出综合报告,根据分析结果在本地区内初选几个仓库地址,然后在初选几个地址中进行评价确定一个可行的地址,编写选址报告,报送主管领导审批。
评价方法有以下几种:
1.量本利分析法
任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本,不同的选址方案的成本和收入都会随仓库储量变化而变化。利用量本利分析法,可采用作图或进行计算比较数值进行分析。进行计算比较数值要求计算各方案的盈亏平衡点的储量及各方案总成本相等时的储量。在同一储量点上选择利润最大的方案。
2.加权评分法
对影响选址的因素进行评分,把每一地址各因素的得分按权重累计,比较各地址的累计得分来判断各地址的优劣。步骤是:确定有关因素;确定每一因素的权重;为每一因素确定统一的数值范围,并确定每一地点各因素的得分;累计各地点每一因素与权重相乘的和,得到各地点的总评分;选择总评分值最大的方案。
3.重心法
重心法是一种选择中心位置,从而使成本降低的方法。它把成本看成运输距离和运输数量的线形函数。此种方法利用地图确定各点的位置,并将一坐标重叠在地图上确定各点的位置。坐标设定后,计算重心。 ;问题2:美特好仓库选址应满足那些要求?;问题3:应考虑哪些因素?;2.经营环境因素
⑴政策环境背景
选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持,这将对物流业的效益产生直接影响,当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。
⑵商品特性
经营不同类型商品的仓库应该分别布局在不同地域,如生产型仓库的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。
⑶物流费用
仓库应该尽量选择建在接近物流服务需求地,如大型工业、商业区,以便缩短运输距离,降低运费等物流费用。
⑷服务水平
物流服务水平是影响物流产业效益的重要指标之一,所以在选择仓库地址时,要考虑是否能及时送达,应保证客户无论在任何时候向仓库提出需求,都能获得满意的服务。 ;问题3:应考虑哪些因素?;问题4:采用哪种方法进行?;第一 需求分析
1.仓库的运输量:美特好共60家以上的门店,未来还会增加。
2.仓库预计最大容量:12万立方米
3.运输路线的最大业务量:每天每车5-10次(共30辆车)
第二 费用分析
主要有:超市到仓库之间的运输费
需车辆数:30、
作业人员数50-100
装卸方式:人力+叉车
装卸机械费:叉车:共计200万左右,
运输费隨着距离的变化而变动;问题4:采用哪种方法进行?;;任务一:仓库选址;问题5:列出选址报告的提纲内容; 任务二:库区规划
负责人:韩阳;仓库一;40;办公区平面图;仓库1平面图;办公用品区平面图;区域1平面图;方案特点:1.整个仓库区域人性化设计,生活工作一体化。
2.仓库内部 I 型(直线型)布局。
3.货架采用纵列式布局 。 ;优势:1.一体化设计有利于员工提高工作效率。
优势:2.I型布局,适合于出入口在库房两侧,作业流程简单。
优势:3.纵列式布局
a) 可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度安排货位; b)在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧;
c)在库时间长、进出不频繁的物品放置在里侧。
;不足:仓库内部I型布局,无论订单大小和拣货品项多少,均要通过库房全程,影响工作效率。;;
原创力文档

文档评论(0)