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成品仓库管理细则
规范而又灵活的物控程序,是提高仓库工作效益的有力保障。销售业绩的提升在很大程度上取决于成品仓库的规范化管理。所以公司要求成品仓库的工作人员必须贯彻落实公司下发的相关文件和销售部对仓库工作的各项章程,及财务部门对仓库物控的各项要求,灵活运用,积极配合。
一、人员素养、环境卫生、整理、整顿
狠抓员工素养、环境卫生、整理、整顿是提高仓库工作效益的前提。
1、环境卫生:库内的工作人员要养成讲究卫生、文明礼貌、不随地吐痰、不乱扔杂物的良好习惯。严禁携带饮料、食品在仓库食用,上班时一律换穿拖鞋。外来人员和本公司员工未经许可严禁进入仓库。
2、人员素养:库内的工作人员团结合作,服从大局。
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