企业人员绩效评估.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 评估中心 证明人 个人信息 笔迹学法 评估中心 　　评估中心是借助多种选拔手段以增加作出正确决策的可能性。这些方法包括面试、心理测试，像角色实习或任务模拟这类的个人或小组实习，也包括情景模拟、笔纸智力测验、问卷、系列问题、投射测验、见象带联系等。评估采用个人接受心理测试，应聘者被单独面试的方式。评估中心的测验方法是：１、?评价员通常由６至１２人组成。他们来自组织的内部，包括人事、职能部门和直线管理部门的代表。评价员实现经过为期几天至几周的培训，培训方式可以是集训，也可以充当受试者进行测验式培训。２、?评价内容涉及与工作绩效相关的若干方面。评估中心的选拔依据是很重要的，各个企业的标准不同。美国电报电话公司的项目有下列２５项标准：组织和计划能力、决策能力、创造力、人际关系技能、行为的灵活性、