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部门经理用
行政后勤部
1 总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？
2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？
1 有进步
2 无变化
3 有退步
3 具体有哪些变化？
4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价
1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
2 部门创新意识
3 工作流程有序
4 以客户为导向持续改进服务
5 客户界面
6 问题解决
7 工作效率
8 实现承诺
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何？
5 在制度建设和管理政策制订上
6 公司物业环境的规模和建设
7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助
8 在问题1-7中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
9 下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？
财务部
1 总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？
2 您如何评价财务部在新财年的工作表现？
1 有进步
2 无变化
3 有退步
3 具体有哪些变化？
4 下面我们想了解一下您对财务部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价
1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
2 部门创新意识
3 工作流程有序
4 以客户为导向持续改进服务
5 客户界面
6 问题解决
7 工作效率
8 实现承诺
您对财务部的以下具体业务的满意情况如何？
5 在制度建设和管理政策制订上
6 对各事业部和大区专港的业务指导和支持
7 对财务报表工作的满意度
在哪些方面存在不足：
1 提供及时性
2 数据准确性
3 数据全面性
4 其他
8 对公司经营分析工作的满意度
在哪些方面存在不足：
1报告及时性
2数据准确性
3内容适用性
4分析深入
5熟悉业务
6其他
9 对资金统筹安排和调度工作的满意度
在哪些方面存在不足：
1 合理性
2 有效性
3 运作考核体系建设
4 专业水平
5 其他
10 对预算工作的满意度
在哪些方面存在不足：
1 前期培训
2 过程指导
3 信息反馈和沟通
4 大项费用预算方法的合理性
5 预算审批的组织和协调
6 其他
11 在问题1-10中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
12 下季度，财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作？
信息管理部
1 总体上，您对信息管理部新财年的工作是否满意？
2 您如何评价信息管理部在新财年的工作表现？
1 有进步
2 无变化
3 有退步
3 具体有哪些变化？
4 下面我们想了解一下您对信息管理部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价
1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
2 部门创新意识
3 工作流程有序
4 以客户为导向持续改进服务
5 客户界面
6 问题解决
7 工作效率
8 实现承诺
5 您对信息管理部相关制度建设的满意度？
6 在大区信息建设方面，您对信息管理部支持力度的满意度？
7 在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面，您对信息管理部的满意度如何？
8 您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度？（如ERP、员工自助系统等）
在哪些方面还存在不足：
1 沟通和合作精神
2 技术支持力度
3 设计系统的稳定性和便于操作性
4 系统维护的响应速度
5 问题解决效果
6 系统使用的培训
7 其他
9 在问题1-8中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
10 下季度，信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作？
文化和培训部
1 总体上，您对文化和培训部新财年的工作是否满意？
2 您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现？
1 有进步
2 无变化
3 有退步
3 具体有哪些变化？
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