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学校年度物业工作总结 学校年度物业工作总结20**年，物业管理效劳中心在学校和后勤保障处领导的正确领导下，仔细学习党的十八大精神，全面落实科学进展观，始终秉承“三效劳两育人〞的工作宗旨，大力弘扬“详情打算成败，关键在于落实，落实贵在坚持〞的工作精神，实在践行“师生满足、领导放心的工作要求〞，进一步深化细化物业标准化管理，根据“抓训练，宏正气，抓队伍，求合力，抓标准，促落实〞的工作思路开展工作，在其它部门的支持协作下，在中心全体员工的共同努力下，不断创新效劳形式，进步效劳质量，为教学、科研和师生生活供应了优质的物业效劳，并获得“全国高校同学公寓工作先进单位〞荣耀称号。一．加强迫度建立，标准日常管理。物业管理效劳所涉及的是同学在校期间学习、生活和休息的主要场所，也是学校管理育人、效劳育人和环境育人的重要课堂。因此物业管理效劳工作挺直关系到同学的全面安康成长成才成人，必需引导广阔教职工在思想上高度重视、行动上细致扎实，努力做好各项管理效劳工作。1.建立了立岗制度物业中心建立了同学宿舍早晚立岗制度，要求各楼栋管理员每日早上7时到8时、晚上5时到6时在楼栋门口佩戴袖标立岗，此时段进出人员较多、流量大，出现的问题也较多。建立此项制度的目的一是要求楼管在这个时间段对该楼内住宿同学加深印象、增进理解；二是标准上岗；三是严防盗贼入内。实行立岗制度后，到达了很好效果，楼管与同学们的间隔 拉