东浩集团战略报告提纲_子公司(doc 5页).docVIP

东浩集团子公司战略报告提纲 战略研究 1.1 外部环境分析 子公司的外部环境分析侧重子公司所处的微观行业环境分析，主要分析子公司所处行业的各业务领域的吸引力。另外，可汇总集团进行的宏观环境分析中与子公司密切相关的因素，综合考虑可能的外部机会 1.1.1 宏观环境分析 宏观经济环境分析 政治法律环境分析 技术环境分析 社会文化环境分析 根据对四方面宏观环境的分析，总结对本公司业务的影响以及所带来的发展机会。 1.1.2 行业环境分析 1.1.2.1 行业结构、特征和趋势 行业的现状 行业总体规模有多大、过去五年的增长情况如何？ 行业的宏观运行状况如何，例如盈利水平怎样、供求状况如何？ 行业目前存在哪些问题？ 与行业相关的政策有哪些？这些政策对行业内的公司有什么影响？ 行业基本特征 行业是否具有垄断性特征？资源依赖型、资金依赖性、周期性等特征？和其它特征？ 行业存在哪些系统风险？ 这些特征和风险对行业内的竞争者有哪些影响？ 行业结构 行业的成熟度如何，处于什么时期？ 目前行业内的竞争者数量有多少？ 竞争的集中程度如何？行业前五名（或十名）市场份额占多少？ 当前竞争者对潜在进入者有什么样的反应？ 行业进入壁垒有多高，主要的进入壁垒是什么？资金、经济规模、技术、渠道网络、顾客认知的品牌？或其它 行业有哪些专用资产、退出壁垒有多高？ 供应商状况如何？供应商数量？供应商是否掌握主动，掌握行业