仓库激励机制方案，解决仓库收发员流动量大的问题.docVIP

《原材料仓库激励机制方案说明》 《背景主题：收发员为什么人员流动量大》 昨天（2012-0907），人资部王′S反应原材料仓库收发员的流动性特别大，当时本供应部张经理也约我（仓库主管试用期），一起临时交流办法，因员工流动性大，原因涉及多方面，应张经理要求，我从仓库角度出发考虑到一些原因和一些想法和对策。就包含了两大主块： 工资结构+kpi=《原材料仓库激励机制方案》 原材料仓库人员结构+配发料模式=《原材料仓库生产物料管理模式改进方案》 因为我觉得员工的流动率跟以上的两方面有直接关系，也是根本原因。那么解决员工流失就从这2处分析原因找对策。 一 发配料模式 现有发配料方式 改想后模式 → 仓库