十大常见库存管理误区，库存管理误区症状分析与解决方案.docVIP

十大常见库存管理误区 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 误区之一：绩效考核面过窄 1 误区之二：让资质不足的员工管理库存 2 误区之三：预测管理缺乏规范的流程 3 误区之四：不在内部进行沟通 3 误区之五：不与客户对话 4 误区之六：强推预算 5 误区之七：使用再订货点管理库存 5 误区之八：分散于各处的SKU过多 5 误区之九：用单一方式管理所有产品 6 误区之十：从未尝试新事物 7 接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区，因此整理出了10大最常见者。 每一家尝试减少库存和库存相关成本