原材料仓库盘点工作制度，使仓库账实相符，减少库存损失.docVIP

仓库盘点管理制度 一、目的 为了更好地做好仓库原材料盘点工作，使仓库账实相符，为公司原材料仓库的管理提供可靠的数据，规范原材料仓库合理的盘点作业流程，通过仓库盘点发现作业与管理中存在的问题、体现仓库管理员的工作绩效，做出相应的措施，从而提高原材料仓库库存管理水平，减少损失，特制定此制度。二、范围 盘点范围：仓库所有库存原材料。 三、盘点方式 1、抽盘 月末盘点 公司每月组织一次盘点，盘点时间一般在每月25或26日；月末盘点由安技部负责组织，财务部负责稽核； 2 、全盘 季末盘点 公司每季度进行一次大盘点，盘点时间在每季度的季底，季度盘点由安技部负责组织，财务部负责稽核； 四、盘点工作