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- 2021-10-31 发布于天津
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论工商企业对物流需求的不足
(一)树立先进的物流服务理念,引进先进的物流技术和经验 企业管理者打破固有的传统观念,加强对国内外先进物流技术经验的学习,吸取国内外新进的物流管理方法,明确物流服务在工商企业的战略发展中的重要作用。比如对于实力较强的企业在以对物流部门进行统一管理的条件下可以成立子公司,将资产划给子公司,或者将闲置的资产变卖等等,这样不仅可以将企业的资源合理利用,创造额外利润,也便于企业将更多精力放到技术创新、完善管理制度等提高核心竞争力的上,而且有了第三方物流企业的参与,专业化水平得以体现,物流效率也会有很大的提高。先进的物流技术主要是指信息技术在物流领域的应用,工商企业应主动引进GPS车辆跟踪定位系统等先进物流技术,而政府的相关管理部门也应为他们建立物流信息系统供应平台。 (二)建立物流成本核算体系,获得最大利润 在当今物流的日益发展壮大的潮流下,如何才能获得最大的效益是每个企业最为关心的文体,这就要求工商企业要查找出现有成本核算方法中存在的不足,改进成本核算的方法,从而形成一种新的核算方法,新的项目管理的支付体系。通过这一不断完善的核算体系的建立,从而削减物流服务中的消耗,获得最大收益。 (三)提高物流管理人员素养、代理商服务水平 目前物流人才短缺仍旧是影响物流管理水
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