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- 2021-11-01 发布于河北
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人力资源管理案例分析阅读材料第1章 人力资源管理导论
新联汽车公司
1963年,通用汽车公司在加利福尼亚州的弗里蒙特建立了一家总装厂——弗里蒙特总装厂,到1978年,该厂 已经拥有7200多名员工。但是, 通用汽车 公司在1982年关闭的这家工厂,主要原因是:第一、生产率在公司排名 倒数第一;第二、产品质量是最差的几家工厂之一;第三、该厂的劳资关系也恶化到了不可收拾的地步。工会每三年平均提出5000-7000次劳资纠纷;第四、工人病假不断,消极怠工,甚至举行罢工蓄意破坏。
1983年,美国通用汽车公司与日本丰田公司在美国建立的一个合资企业,公司的前身是弗里蒙特总装厂,取名新联汽车公司。双方达成协议,各出资50%合办新联汽车公司(NVMMI),生产丰田轿车,年产量20万辆。丰田负责制造,采用 丰田的管理
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