人力资源管理国际资格认证培训教案下.docVIP

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  • 2021-11-01 发布于河北
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人力资源管理国际资格认证培训教案下.doc

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 第四篇 去伪存真 前瞻未来——素质测评与职业生涯规划 本篇研讨主题—— 素质测评的由来 素质测评概述 素质测评项目体系及其设计方法 常用素质测评项目及其测评尺度 几种代表性职务的素质结构模型 素质测评的示范演练 如何撰写职业规划书 本篇解决实操问题—— ??明白素质测评的深远意义 ??了解我国企业素质测评现状 ■ 企业关键岗位的素质结构 ??几种素质测评的实操方法 ??学习如何撰写职业规划书 一、素质测评的由来 1.1 引言 1.2素质测评的由来 二战期间德国率先将测评运用于 美国亦将测评运用于海军陆战队员选拔 二战后逐渐被美国大企业运用于企业实践并逐渐波及全球 3跨国公司的测评中心 是一个定期活动的委员会,由公司要员、HR要员及外聘专 家组成。其特征为: 综合性——多种测试技术与手段综合运用。 动态性

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