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医院财务管理中管理会计的应用分析 摘要 :将管理会计应用于医院的财务管理体系中，可以有效采集预算数 据，同时还能优化医院财务管理工作方面的预算，从而提升医院的整体预 算。管理会计的优势在于可以及时发现医院财务管理中出现的问题，然后做 好规避风险，这对于提高医院的资源配置以及整体管理而言具有良好的效 果。 关键词 :医院 ;财务管理；管理会计；应用 引言 : 想要降低医院的运行成本，那就必须加强医院管理层人员的管理 意识，将管理会计的作用充分发挥出来，这样才能达到预期的管理效果。管 理会计在医院的财务管理中具有预算管理能力，不仅帮助医院规避了一些风 险，然后还能优化医院的各项配置。目前，越来越多的医院为了提高自己的 财务管理水平，他们开始全面关注管理会计的应用情况，并将其应用于自己 医院的财务管理体系中。 一、管理会计在医院的财务管理中发挥着那些重要作用 1.提升医院的财务预算能力 当医院在开展财务管理工作时，他们需要做好资金的预算，这样才能进 行合理的支配，由此可见，将管理会计应用于财务管理工作中可以发挥出良 好的作用，以此提升财务的预算能力。有效的预算可以帮助医院合理分配自 己的资金，以此保证医院的稳定运行，不仅如此，还能合理分析医院各项财 务报表以及数据等等，然后给医院制定出一套合适的财务运行方案，从而保 证医院资金的合理使用。 2.帮助医院规避财务方面的风险 医院在运行的过程中或多或少都会遇到一些风险，此时，通过管理会计 可以帮助医院规避将要发生的风险，以此保证医院的发展和生存。由此可 见，管理会计可以判断医院在进行财务管理工作中存在的问题，帮助医院去 避免一些决策上的失误，以此控制医院的整体运行情况。只有开展了管理会 计工作，才能 有效监督医院财务管理工作，然后去发现问题的同时还能改 进这些问题。 3.优化医院各项资源上的配置 从管理会计上可以直接反映医院的经济运行情况，财务部门需要做好预 算以及决算和分析等方面的工作。应用管理会计的目的是为了提高医院会计 信息的质量，只有这样才能制定出合理并且科学的资源配置方案，以此提升 医院资源的分配能力。换句话而言，管理会计可以降低医院资源成本的投 入，避免出现重复配置的情况，实现资源的合理分配，以此保证医院的高效 运行。 二、提高医院管理会计工作的有效策略 1.建设并加强医院的财务管理体系 在推进管理会计工作的过程中，相关部门需要建立完善的制度和体系， 这样做的目的是为了保证医院的正常运行，同时还能对医院的各项财务进行 科学管理。因此，进一步加强医院的财务管理体系架构，这样才能保证医院 的内部管理工作具备规范性，以此提升医院的资源配置。另外，在推进管理 会计的时候还需要加强医院财务管理体系的建设，管理层人员需要注重建设 的过程，通过招聘专业的管理会计人员，去优化财务组织结构，这样才能保 证财务管理体系和时代的发展步伐保持一致，同时还能满足医院的发展需 求。由此可见，加强建设医院财务管理体系，这样才能保证管理会计工作的 顺利推进，同时还能保证该工作的井然有序。 2. 加强医院内部的控制，实现管理会计的工作职责 在医院的财务管理中应用管理会计主要是为了监测并控制医院财务方面 的工作，做好医院的财务预算报表，对医院的财务状况进行监督和控制，这 样才能及时发现医院在运行中存在的问题，然后实施有效的财务管理工作。 在开展内部控制工作的时候，当财务管理人员一旦发现了问题之后，需要进 行追责，然后做出警示，这样才能提高管理会计人员的管理意识，同时还能 对这些问题进行职责上的追问，从而创造出良好的控制以及管理气氛，以此 实现医院内部控制工作的良好发挥，同时还能保证医院财务管理工作的科学 并且规范运行。 3. 提高医院财务人员的风险管控意识 在对医院进行 管理的时候会 出现很多无法管控的风险，因此，医院的 财务人员以及医护人员或者其他工作人员 需要一起参与进行，这样才能减 少 并且避免医院出现不必要的风险。加强管理人员以及普通员工的风险意 识，特别是财务人员，他们需要具备发现问题的能力，然后及时解决问题， 将 一些隐藏的风险寻找出来 ，这样才能为医院的管理工作提供良好 的帮 助。另外，加强财务人员的风险意识的同时还