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【项目管理知识】承建单位(承包方)的合同管理有哪些主要内容 【项目管理知识】承建单位(承包方)的合同管理有哪些主要内容 PAGE / NUMPAGES 【项目管理知识】承建单位(承包方)的合同管理有哪些主要内容 承建单位 (承包方 )的合同管理有哪些主要内容 承包方对承包合同的管理分为签订管理、履行管理和档案管理三个环节。 (1)签订管理 承包方对合同签订管理，主要是对工程发包方的了解，对承包合同可行性 的研究。主要内容是： 1)初步设计已经审批，有持合格资质等级证书的设计单位设计的施工图 纸，有能满足计算工程造价要求的设计文件。 2)已正式列入年度基本建设投资计划。 3)施工所需的资金、发包方供应材料和设备已经全部落实。 4)工程建设用地已经批准，征用、拆迁已经落实，施工用水电源和交通等 条件已满足施工需要。 5)在城市规划区内建设工程，应符合城市规划要求。 对上述情况未弄清楚前不能贸然签订合同。 (2)履行管理 承建单位在具体履行中的管理，主要有如下内容： 1)组织项目管理人员和各工程小组负责人学习合同条文和合同总体分析结 果，使大家熟悉合同中的主要内容、各规定、各种管理程序，了解承包合同的 责任和工程范围，各种行为的法律后果等。使大家都树立全局观念，避免在执 行中的违约行为。同时使大家的工作协调一致。 2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。并对这些活动 实施的