公司生产奖金制度资料.pdf

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 公司生产奖金制度 一、总 则 第一条 本公司为激发员工的工作热情，挖掘工作潜力，鼓励广大员 工进行工作研究与开发、改进，以提高经营效率，增加盈余，特制定本制 度。 第二条 生产奖金的提取， 应以各个奖金项目实际所能带来的预期收 益为基准， 并根据各个奖金项目发放数额比例的调整增加其盈余或减少其 亏损，但天然灾害及非事业单位所能控制的因素所造成的损失不在考虑之 列。 二、奖金适用的范围 第三条 本制度所说的生产奖金 , 是指各机构员工个人或团体对公司 有下列贡献者，所获得的本公司颁发的奖励基金。 1、其研究或发明对本机构有重大贡献者。 2、增加营业数量者。 3、节省用工用料费用从而降低成本者。 第四条 本制度第三条第一款所说的研究发明， 是指工作人员个人或 团体对机构的经营管理、生产设备以及操作方法等，提供具体可行的改进 意见或具体实用的新发明，经过本公司选择试行确实具有实效，并且为本 公司带来收益者。 第五条 本制度第三条第二款所说的增加营业数量， 是指工作人员个 人以及团体运用原有的生产工具、 设备和人力 , 增加新的业务项目或数量， 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 或改进生产方式，或作为超过规定标准，或努力推广业务，因而工作结果 超过原来预定的营业数量 , 增加了收益或减少了亏损者。 第六条 本制度第三条第三款所说的节省用工用料费用降低成本， 是 指工作人员个人或团体具体有下列贡献之一者 : 1、在作业时特别注意工料费用的节省 , 并有实际的工作绩效者。 2 、积极改进工作技术或方法，简化工作程序，使成本费用降低，取 得实际效果者。 3、加强对设备的维修保养 , 采取预防措施减少设备故障和停工的次 数，或者对于台风、地震等防范有力 , 减少损失，或办理紧急抢修迅速恢 复生产业务，具有突出贡献者 . 4 、努力赶工，使生产扩建计划或工具设备大修特检计划得以提前完 成，投入营运从而增加收益者 . 5、使营业数量增加，而生产费用未出现正比例增加，具有突出成绩 者。 三、奖金标准的制订 第七条 各部门实施本制度第三条至第六条的各项规定时， 应参考现 有的人力、设备、历年工作实绩等因素制订各自的奖励项目及作业标准， 以工作为奖励的依据。凡是超过预定作业标准，产生预计外的利益者，应 支付生产奖金 , 如果人力的设备有所增加或设备有所更新，应重新订立作 业标准。 第八条 各部门应把当年度或一年时间内的实际绩效同预定标准进 行相互比较 , 分析因果关系 , 以作为核发奖金或予以处分的依据 . 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 第九条 各部门对工作人员个人或团体所担任的工作及其所担负的 控制生产或达成目标的职责 , 应有具体的规定 , 并作严密 , 详细的记录。 第十条 各部门对于工作人员个人或团体中未能达到成本制度标准 的一定程度者，应订立处分办法进行惩处。