外包管理制度.docxVIP

外包管理制度 外包管理制度-标准化文件发布号：〔9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII外包管理制度化工生产委员会属各单位、业务外包各单位：为加强和标准公司生产业务外包的管理，降低本钱，进步效率，保证公司生产平安平稳，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司范围内全部外包业务，但工程工程及以工程量结算的外委工程由公司平安生产部以工程进展考核。二、管理原那么〔一〕坚持依法用工原那么；〔二〕坚持权利与义务并行原那么；〔三〕坚持监视与管理、训练与惩处、技术与效劳原那么；〔四〕坚持属地管理，谁用谁管的原那么。三、内容及要求〔一〕承包方所用劳务人员，年龄及安康程度必需符合国家法定要求；〔二〕参加工作的设施及装备必需经过国家相关部门的平安检测，并出具检测报告及证书。〔三〕承包方所用车辆必需有行驶证,并定期进展年检, 特种作业人员必需持证上岗，并按公司规定安装相应平安设施。〔四〕外包单位新增人员和变更人员必需事先报平安生产部登记审批并进展平安交底，经过岗前平安训练培训考核合格后，方可上岗作业，如未按规定平安交底的，按平安制度惩罚。〔五〕外包单位在承接生产任务时，必需在保证平安生产的前提下，按质按量按期完成所承接的生产任务。〔六〕外包单位违背本公司有关管理规章制度，发生平安、环保、质量事故，对生产造成影响的，一切责任及费用由该外包单位负担。〔七〕外包单位要自觉遵守国家法律法规，承受分厂各项管理制度的约束，爱惜生产设施和公共设施，共同维护公共环境卫生。〔八〕进入厂区的拉运车辆应根据行车路途指示牌行驶、过磅、卸货、回皮，办完业务的全部车辆严禁在厂内停留。〔九〕合理规划物料堆放区域，放置相应标识牌，标识内容需明确清晰。〔十〕物料堆放须整齐有序，保持场地四周卫生清洁，无垃圾杂物等。〔十一〕拉运车辆应按指定的区域、路途行驶，车速不得超过公司所规定行使速度。〔十二〕外来人员未经有关负责人同意，不得随便进入与作业无关的生产区域，不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。四、考核厂内全部外包单位需遵照国家各项法律法规，遵守厂区内各项规章制度，保持本岗位及休息室内卫生清洁，其他事项详细考核细那么如下：〔一〕外包车辆及其他设备考核概述1. 外包单位车辆作业时，如违背公司规定，超速、超载、违章驾驶、倒车或转向时不做相应警示，发觉一次惩罚200元。2. 全部进入厂区车辆按规定路途行驶，严禁乱停、乱卸，严禁碾压场地上堆放的物料，发觉一次惩罚200元。3. 车辆照明、刹车、喇叭必需完好并定期检查，自卸车必需安装车斗起放报警装置，平安设施发生故障未准时复原发觉一次惩罚300元。4. 拉运车辆及司机、装载车辆及司机、倒运车辆及司机、现场作业人员损坏厂内设备设施须按原价赔偿，并惩罚500-1000元。5. 进入厂内的铲车、拉运车必需统一摆放在指定停车场，严禁乱停乱放，发觉一例罚款50元。6. 外包车辆需根据平安相关制度进展年检和安装相应平安设施，不服从平安管理的每次惩罚500-1000元。〔二〕外包人员考核概述1. 外包人员必需按厂内各项规章制度进展作业，因违章、违规操作造成的不良后果需自行担当责任。2. 外包人员需按属地管理人员的要求执行外包业务，主动协作分厂生产经营，不协作操作的每次处以100-500元罚款。3. 用法叉车、装载机、吊车等特种设备的外包人员，需持证上岗，证件须真实、有效，否那么处以100-500元/人次罚款。4. 外包单位员工严禁赌博、打架、聚众闹事，违者罚款500-1000元，并移交公安部门处理。打伤别人者要赔偿医药费、养分费、误工费等相关费用。5. 外包人员发生盗窃大事，按盗窃物品价值的1-5倍扣款，情节严峻的将移交公安机关处理。6. 装、卸车人员严禁向拉运货物司机索要财物，发觉一次或遭到客户举报，惩罚当事人最低500元，情节严峻的我公司将与其无条件解除承包合同。7. 进入厂区全部人员严禁吸烟，违者惩罚200-500元。8. 外包单位员工有人来访，必需在门卫登记，经门卫确认前方可进厂，进出厂时间要做好登记，违者罚款100-500元。〔三〕其他考核1. 平安方面〔1〕如因承包商不服从化工生产委员会平安管理规定，违章作业、违章操作造成非我公司人员伤亡的，由承包商调查处理，所发生的费用均由承包商自理，化工委员会概不负责。如造成我公司人员伤亡的，我公司有权利参加调查处理。〔2〕由于承包商不服从化工委员会的平安管理规定，违章作业、违章操作所引发设备事故，参照化工委员会《设备事故管理制度》执行考核。〔3〕日常发生的违章作业、违章操作参照化工委员会《平安技术交底》、《平安生产管理考核奖惩罚法》、《事故管理制度》的相关管理规定执行考核。2