原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益生产之拉动式生产
精益生产之拉动式生产
精益生产之拉动式生产
拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产（Just In Time）”得以实现的技术承载。精益生产的主要特点就是拉动式生产，下面我们将对拉动式生产方式进行讲解。
是一种通过只补充已消耗的资源，来达到控制资源流动的生产管理系统。旨在需要的时间，按需要的品种，按需要的数量，生产所需要的产品。 拉动式生产产生的背景
20世纪中期日本的汽车市场非常小，且不稳定，但对产品种类的需求却较多 汽车公司的状况是：
?产品质量不稳定
?总装车型品种多、批量小
?生产过程中的库存量极大
丰田公司对美国超市货物研究后发现:
?货架上每种物品的数量通常是有标准的
?顾客买走所需的物品，商场定时进行补充
?供应商根据物品消耗情况给商场运来新的货物
?没有多余的空间储存过多的物品
?超级市场中的物品容易过期变质
丰田公司经过研究后发明了拉动式生产方式（或准时化生产方式JIT、或看板生产方式) 。旨在需要的时间，按需要的品种，按需要的数量，生产所需要的产品。
拉动式生产的目标
?杜绝下列各项浪费：搬运、仓储、过时产品、修理、返工、设备、设施、多余存货（包括正在加工的产品及成品）
?降低制造成本和管理成本
?缩短从投产到产品交付的整个制造周期
?目视化管理一切资源
?提供管理与平衡物流的方法
拉动式生产信息的主要两个系统
?看板卡拉动系统
?安灯拉动系统
1、看板卡拉动系统
定义：使用卡片来传递供货信息的物料拉动系统
看板卡拉动系统的特点：
?防止“过量运输”、“过量生产”
?运作成本比较低
?配置专人定期扫描、收集看板卡
?生产与运输指示
?指示在什么时候运送多少数量的何种零件到什么地点
?工序间的信息交流
?目视化控制的工具
?防止过度生产
?目视化控制生产过程
?识别出需要改善的问题
?小范围调节生产量
2、安灯拉动系统
定义：使用电子信号对物料进行补充的一种拉动方式 安灯拉动系统的特点：
?防止“过量运输”，“过量生产”
?信息传递迅速、准确
?配送工的劳动强度较低
?运作成本比较高
?对于需要控制的物料种类较多的地方不适合 ?适应于较大的，较重的零件或配料盘
?使用拖车或铲车运送
文档评论（0）