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外部数据分析的价值及常用方法
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外部数据分析的价值
同行对比-发现问题
解决方案-优秀做法
竞争分析的常用方法
优秀做法:聚美如何打造品牌‘多’的感觉:固定+活跃
聚美采取的策略:100天里共上线品牌数515个,其中128个品牌上线次数较频密,较活跃; 另外每天有16个品牌固定在售;
优秀做法:功能系列打造品牌banner ,呈现首页商品多和全的感觉
对于商品数量较多的品牌,采取‘功能系列’打造品牌banner ,安排每天上线,营造‘多’的感觉 目前暂时还没有以‘功能系列’展现品牌的渠道商,建议A/B Test 测试创新的可行性
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
同行弱点—聚美610个商品贡献了76.8%的销售业绩
市场趋势:2021下半年美国传统零售移动端IOS 下载排行方面表现优秀(一)--受益于O2O 市场发展 沃尔玛在2021年8月以来下载排行稳定超越EBAY
美国沃尔玛自2021年8月来,在移动端表现优
市场趋势:2021下半年美国传统零售在移动端IOS 下载排行方面表现优秀(二)--受益于美国O2O 市场发展 Macy, kohls自2021年10月起,下载排行稳定上涨,与ebay 排行不相上下
竞争分析报告的步骤
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Topic (并确定研究对象)
收集相关资料(头脑风暴、竞争对手分析框架) 确定研究/分析的命题 建立分析框架(脑图)
清洗、挖掘与分析收集的数据 初稿
数据可视化(现状/原因/建议) 呈现最终报告
1. 确定研究/竞争对手
潜在 竞争 对手
来源:吉尼亚大学达顿商学院陈明哲教授提出的动态竞争理论
竞争对手分析框架
作用:挖掘差异化或共性
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5%5%4%4%2%12%5%5%4%3%3%3%
6%4%2%2%
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数据来源:Comscore click refer流量追踪;排除跳出率
数据来源: Comscore URL追踪,此处注册占比的计算方式为: 当月到达注册跳转页URL 的uv/当月总uv
获取竞争对手信息的工具或平台
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