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【项目管理知识】怎样开好项目启动大会 【项目管理知识】怎样开好项目启动大会 PAGE / NUMPAGES 【项目管理知识】怎样开好项目启动大会 怎样开好项目启动大会 项目启动大会是实施过程中至关重要的一步。在项目启动大会上，相当于实施团队的次集体亮相，这一次亮相，如果成功，虽然不能说决定着项目的成功，却为以后的实施打下了良好的基础，但如果不成功，则这个项目十有八九不成功。 为什么这么说呢？大家都知道，一般情况下，项目启动大会上会有企业的“一把手 ”到场，加上各级管理人员与项目小组成员，一般都有 20 人以上。在这些人中，许多人并没有参与项目选型，所以，对实施方公司与人员都不了解， 这是他们次见到并认识实施顾问。就好像我们谈恋爱次见对方一样，印象非常重要。 印象包括： 一、举止谈吐体现专业性：这其实需要长期的积累，也没有太多的技巧可言，但对于项目启动中的内容，则是可以好好准备一下，来充分体现专业性 的。这里想提一下的就是： 1）一定要在项目启动大会上强调风险管理。这首先是起到前篇说到的 “降温 ”作用，其次，也可以体现顾问的专业性。 2）实施计划的合理性：这主要依靠经验加上对这个客户的了解，反复斟酌，得出合理的实 施计划。个人以为，实施计划是实施项目的灵魂，而实际运作中，多数的实施顾问仅仅是将原来某个客户的实施计划复制后，经过简单的日期修改，半个小时就完成了。 如果你是这样的习惯，