公司年度部门及个人评优评先暂行办法资料.pdfVIP

公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设，树立典型，表彰 先进，弘扬和激励员工敬业奉献的工作热 情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使 命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时 培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员 工进一步开拓进取的工作积极性， 特制订本 办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选 过程，适用于本办法。 三、评选原则 （一）公正、公开 广泛收集意见， 评选出名符其实的优秀管 理者和员工， 保证整个过程的公平化和公开 化。 （二）客观、公正 根据评选条件，严格审核候选人资格， 1 / 12 以量化评估为主， 并对候选人进行多角度评 价。 四、评优评先工作的分工 （一）评优评先小组 评选小组组长： 评选小组成员： 评优评先小组负责评选活动的组织、甄 选及结果的审批。 （二）行政人事部负责评选材料的汇总、 奖 励的实施及负责修订和完善评优评先管理 办法等工作。 （三）各部门负责组织符合相关要求的团 体和个人等相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 （一）评优评先体系分为团队类和个人类。 其中团体类为先进部门奖， 个人类为优秀员 工奖。 2 / 12 （二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年 度。 （三）奖励设置 1、先进部门奖设 A 、C 三类，奖金分别为 3000 元、 2500 元、 2000 元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设 6 名，奖金为 800 元/ 名， 颁发证书。 六、评选范围 （一）先进部门奖，在公司现有六个部门 （行政人事部、财务资金部、合同造价部、 营销策划部、市场发展部、工程管理部）中 评选。 （二）优秀员工在总公司调入员工、 公司聘 用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 （一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完 成公司下达的本年度各项任务的指标， 部门 全年无重大考核扣分项； 3 / 12 2 、模范遵守公司各项规章制度，制度执 行不走样贯彻落实不打折； 3、部门人员具有开拓精神； 4 、积极组织部门培训学习，参与培训热 情高，能有效完成各项培训计划； 5 、组织纪律性强，全员成员富有集体荣 誉感；为树立企业形象、提升公司品牌效应 应做出突出贡献； 6 、具有较强的无私奉献精神，部门内部 风气正，凝聚力强； 7 、具有团队协作的团队精神，员工之间 有较高的配合意识和协作精神， 能自觉主动 与其他部门搞好协作，受到其他部门好评； 8、部门成员无严重违规违纪现象。 （三）优秀员工评选标准 1、不迟到早退，不无故旷工，出勤率在 95%以上； 2 、月度绩效考核平均分和综合排名结果 为 B 级及以上（详见员工绩效考核暂行办 4 / 12 法）； 3 、对公司领导决策积极贯彻落实，重点 工作有效完成； 4 、遵守公司规章制度，具有良好的思想 和职业道德，勤奋工作，积极向上； 5、工作有计划、有安排，工作思路清晰， 分清轻重缓急，不敷衍了事； 6 、创新意识强，钻研业务技术，推广运 用新技术、新方法等方面成绩突出； 7 、热爱本职