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- 2021-11-02 发布于江苏
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專案階段: 定義測量;目 錄; 六西格瑪管理法是一種基於數據,以客戶要求為驅動的管理方法,以D(定義)----M(測量) ----A(分析 )----I(改善)----C(控制)的模式進行持續改善,各階段的基本任務如下:
D ( Define ) : 確定影響客戶滿意度的關鍵質量特性(CTX’S)
M ( Measure ): 測量目前階段公司在CTX’S方面的實際值
A ( Analyze ) : 分析影響CTX’S水平的原因,並確定關鍵的少數影響因素
I ( Improve ) : 運用各種方法尋找CTX’S的最優值,確定對應於CTX’S最優值的關鍵少
數因素的對應水平
C ( Control ) : 將改善結果標準化並用控制工具進行監控
其中CTX’S根據產品或過程特性,可能分為:
關鍵質量(CTQ )
關鍵交付 ( CTD)
關鍵成本 (CTC )
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