CMHK人力资源提升项目培训薪酬管理.pptxVIP

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  • 2021-11-02 发布于江苏
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CMHK人力资源提升项目培训;;薪酬管理的目的;什么是成功的薪酬管理体系;;薪资结构的含义;薪资结构设计的基本原则;薪资结构设计的基本思路;薪资结构设计的前期准备;典型的薪资等级架构;薪资架构示意图及其关键点;薪资结构设计-程序;收集和分析市场数据-薪酬市场化的基础 ;确定和调整薪资曲线;确定和调整薪资曲线(续);确定和调整薪资曲线(续);确定和调整市场薪资曲线(续);确定和调整市场薪资曲线(续);确定和调整市场薪资曲线(续);;确定中位值级差;确定中位值级差(续);确定薪资架构等级带宽;调整重叠度;举例;举例(续);举例(续);举例(续);;分析员工薪资与薪资架构的匹配;员工个人薪资在带宽范围内;员工个人薪资在带宽范围外;员工个人薪资在带宽范围外;员工个人薪资在带宽范围外;员工薪资的增长;薪资调整示例;小结;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。06:20:4206:20:4206:206/9/2021 6:20:42 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2106:20:4206:20Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。06:20:4206:20:4206:20Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-2

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