CMMI项目管理开发过程.pptxVIP

CMMI 体系知识培训;议程：;1.CMMI与项目管理对应关系 ;过程;组织培训（OT）;2.过程体系各阶段流程;1、立项评审准备 入：立项评审申请 出：立项评审呈现（立项报告） 2、立项评审 入：立项评审呈现 出：立项评审报告 评审结论应包涵以下内容： 项目是否可行； 开发成本； 大致工期； 其他约束条件。 3、项目启动 立项启动申请批准 4、分配研发管理资源 5、项目策划 ;;;项目策划活动是项目管理中的日常工作，其中启动阶段的项目策划活动 侧重于整个项目过程的估计和里程碑的策划，而细化、构造、移交阶段 的项目策划活动侧重于细化当前阶段的计划或调整计划的指导性和适用 性。 ;2.3 项目监控流程 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:20:4606:20:4606:206/9/2021 6:20:46 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2106:20:4606:20Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。06:20:4606:20:4606:20Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2106:20:4606:20:46June 9,