广东某学院公司各部门章程.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 广东农工商职业技术学院公司策划部章程（草案） ? 第一章 总 则 第一条：广东农工商职业技术学院实习公司策划部是在广东农工商职业技术学院实习公司董事会领导下的职能部门，是公司联系对外的宣传窗口。 第二条：本部参加广东农工商职业技术学院实习公司并成为属下的一个部门，承认并遵守《广东农工商职业技术学院实习公司章程》，接受广东农工商职业技术学院实习公司董事会的指导。 第三条：本部的基本任务是：贯彻公司的宣传方针，进行公司理念的宣传，做好公司与学院师生的桥梁和纽带，定期开展促销活动，及时做好市场调查，协调好公司其它部门的关系，代表本部参与公司的建设与管理：组织自我管理、自我服务、维护公司的形象。开展对外联系业务，加强与学院学生会、各系学生会、文学社的联系。 ? 人 员 第四条：凡广东农工商职业技术学院的在校学生，不分民族，性别，均可申请加入本部。 第五条：人员的权利和义务：对本部工作有讨论，建议和批评的权利，有选举权和被选举权；有遵守本部章程，执行本部决议的义务。 ? 第三章 组织和职权 第六条：本部的组织原则是民主集中制。 第七条：本部的最高权利机构是学院实习公司董事会。 第八条：学院实习公司策划部的职权是：贯彻执行公司作出的各项决议，讨论和决定本部的有关工作，有权制定本部的各项工作条例，修改本部章程。 第九条：本部人事安排通过民主选举产生。 第十条：本部的人员组成：经理1人、经理助理1—2人。经理助理由经理提名任命，不在本部选举之列。 第十一条：学院实习公司策划部的任期期限：它行使职权到下届公司代表大会召开为止。对不胜任工作的人员，经公司全体人员集体讨论决定后，有权免去其职务并任命新的人员。 第十二条：经理主持本部的各项工作，经理助理协助经理开展工作，经理、经理助理实行分工合作制。经理可召集和主持本部的各种会议。 第四章 制 度 第十三条：经理应认真组织好每次的宣传任务，并做好公司交给的任务，做到上传下达。 第十四条：经理助理应积极配合经理的工作，努力提高自己的业务水平。 第十五条：本部将不定期召开会议，由经理主持，汇报近期的工作情况，讨论内部事务。 第十六条：对各项会议，要按时参加，不能到会者请事先向经理请假。 广东省农工商职业技术学院实习公司策划部 二零零一年九月二十八日 技术部规章制度 1、条形码管理：应将商品分类，在分类下再分科，将同一科的商品归入科目里。 2、商品的入库一定要尽快录入电脑库存，使库存不会乱。 3、管理好前台与后台的电脑，保证电脑及网络的正常运作。 4、要与采购部、商场部、财务部协调好，处理好商品帐目。 5、处理好公司的文字处理，后台电脑不能用作文字处理，文字处理用文档机。 6、明确技术部的规章制度： 1）后台电脑为技术部人员专用，未经技术部人员同意，不得乱用。其它部门在使用过程中应注意管理好自己的文档，以免混乱，造成工作的不便。 2）超市中的所有电器、电脑为技术部管理,包括冰箱、音响、电灯。 3）每批货物进入商场经过验收后，采购部必须尽快将完整的进货单（要清楚的商品名、数量、进货价、销售价）交给技术部作输入。 4）如有新货到是必须及时通知技术部来进行入库输入处理。 5）如前台电脑或后台电脑及商场所有的电器出问题应立即通知技术部尽快处理。 6）技术部每天早上7：50分前到商场开电脑，每天晚上结束营业前到商场，把当天的营业销售单打印给财务部。 7）后台管理资料必须保密，如电脑密码不得告诉其他部门人员（除特殊情况外）。 技术部经理：李颂新 财务部管理制度 建立本实习公司的目的就是发挥同学们的创造力实现利润最大化，而要实现这个目标，必须保证人、财、物各方面能健康有序地进行，财务部作为负责整个公司财物、财务管理的部门，更应建立健全、有效的内部控制制度，以作为自我控制、自我约束的行为准则。 （一）职责分工：为了预防和及时发现执行工作产生的错误或发生的舞弊，使财务部内部能相互监督和检查，特对财务部下属的财务部经理、会计、出纳进行职责分工。 一、财务部经理 1、负责公司资金