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2019学校工作目标 2019学校工作目标 PAGE PAGE2 2019学校工作目标 PAGE 2019年度常收中学学校工作目标 二、教师队伍建设——促动新教师专业成长，新教师成为教育讲课、讲课改革的再生力量、主力军；青年教师干部挑大梁，独当一面肩负学校管理工作。 1.成立一个与学校管理模式一致的学校信息化管理基础平台，实现各部门信息资源的科学整合和优化。 2.加强信息网络基础设备建设，连续提高我校信息化环境的水平；建成一个基础设备设备较为圆满的校园网络环境。 3.加强教师信息化培训，建设一支掌握现代教育理论和教育信息技术的师资队伍。 1.成立、运转圆满制度管理和常例管理系统 2.成立较为圆满的教师讲课谈论系统： . 1.四环教教课方案和导学导航联合：成立、圆满学校四环教教课方案资源库 2.集体备课：将集体备课归入课程管理，规范集体备课行为； 3.学习小组建设，加强学生自我管理； 4.一师一优课：组织张开研究课、评优课、观摩课比赛活动，“一师一优课、一课一名师”创立活动教师网上注册率、上传率100%。 六、教育讲课质量——咸安区教育讲课质量综合评估先进学校、中考优越 学校 1.讲课质量：中考质量居咸安区前三名，七八年级抽检质量居咸安区前六 名； 2.素质教育：搭建学生体艺参加、展现平台，兴趣小组活动张开求实求效，踊跃张开大课间活动。 七、德育工作目标 1/2 1.校园文化建设：加强校园文化标准化、规范化建设，保证学校成为咸安区校园文化建设样板学校； 2.联合我校的工作实质，联合学生的学习、生活特色采纳有效的举措，培育学生的优秀的行为习惯。 3.加强班主任的思想学习和培训，明确不一样样层次班主任工作目标，提高班级管理水平。 4.改革圆满班级量化观察方法，制度化，精良化，恒常化。各项管理有制度 就有实行，自始自终，成立学生文明监察岗制度，提高学生自我管理、自我教育水平。 八、后勤工作目标： 1.规范收费行为。义务教育阶段一律免收课本费。 2.果断反浪费，鼎力提议节俭，全面建设节俭型学校。 3.加强教育信息化建设,建设好校园网络，让宽带进办公室进教室。 4.办妥教工食堂和教师阅览室。 5.加强服务育人意识，提高工作效益，为讲课中心工作供给高效优秀服务。 6.教育装备：配置实验器械、音像教材，争取基本知足教师及学生需要。 7.做好校园环境及绿化 xx等工作。 2/2