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【项目管理知识】施工项目进度计划的实施 【项目管理知识】施工项目进度计划的实施 PAGE / NUMPAGES 【项目管理知识】施工项目进度计划的实施 施工项目进度计划的实施 施工项目进度计划的实施就是按施工进度计划开展施工活动 ,落实和完成计 划.施工项目进度计划逐步实施的过程就是项目施工逐步完成的过程 .为保证项目各项施工活动 ,按施工进度计划所确定的顺序和时间进行 ,以及保证各阶段进度目标和总进度目标的实现 ,应做好下面的工作 ; (一)检查各层次的计划 ,并进一步编制月 (旬)作业计划 施工项目的施工总进度计划 .分部分项工程施工进度计划 ,都是为了实现项目总目标而编制的 ,其中高层次计划是低层次计划编制和控制的依据 ,低层次计划是高层次计划的深入和具体化 ,在贯彻执行时 ,要检查各层次计划间是澡紧密配合 .协调一致 .计划目标是否层层分解 .互相衔接 ,检查在施工顺序 .空间及时间安排 .资源供应等方面有无矛盾 ,以组成一个可靠的计划体系 . 为实施施工进度计划 ,项目经理部将规定的任务与现场实际施工条件和施工的实际进试用相结合 ,在施工开始前和实施中不断编制本月 (旬)的作业计划 ,从而使施工进度计划更具体 .更切合实际 .更适应不断变化的现场情况和更可行 .在月 (旬)计划中要明确本月 (旬)应完成的施工任务 .完成计划所需的各种资源量 ,提高劳动生产率 ,保证质量和