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2021年局长离任述职报告三撰写人：___________日 期：___________ 2021年局长离任述职报告三 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年局长离任述职报告三 各位领导: 自___年年底以来，我一直担任___公司经理一职，负责公司全面工作。近___年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区___经济企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况: ___年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元;___年完成施工产值和产品销售额___万元，比___年提高___万元，实现利税___万元，比___年提高___万元;___年1-___月份完成施工产值和产品销售 额万元，比___年同期提高万元，实现利税万元，比___年同期提高万元。 三和公司到今年___月份为止，共有职工名，其中科级以上管理人员名、普通管理人员名、技术干部名、党员名。共有个厂队、项目部。 一、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益 1.调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队:___个___队合并成为___个保温队，___个架设队合并成立___专业公司。为确保这一举措顺利实施，并确保职工的合法权益，我们采取“转走”自愿、两路并举的原则，对不愿意转岗的，根据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有___多名原___职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力量得到了充实和加强，又减少了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。 2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，几年来相继招聘施工员___人左右，缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律，出台《___整顿劳动纪律，清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理，如开除偷盗项目材料职工，以正视听。 3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，于___年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。 4.以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。___年，集团公司出台《国有单位主办___企业改制分流试点指导意见》，我们组建改制领导小组，___亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程:各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合，认真操作，按建设公司规定的程序完成了任务，为改制做好了铺垫工作。 二、强化理论学习、加强思想修养和党性建设，改善工作作风，廉洁从业 在政治思想和党性建设方面，主要是做好以下几点;一是积极主动地参加___学习，时刻牢记自己是一名党员，不混同于普通群众;二是利用各种途径学___的方针、政策，了解时事，关心国家大事。不断提高自身政治修养，改造我的思想，而且进一步提高自己明辨是非的能力、增强为共产主义奋斗终身的信念。三是在党员中开展保持___员先进性教育活动中，我积极参与，主动学习，使我又一次接受了深刻的教育，我们要牢记自己是一名党员，时刻保持党员的先进性。 在工作作风廉洁从业上，坚持党的优良传统，发挥民主集中制的优势，从群众中来，到群众中去，时刻把国家和职工的利益放在第一位，不为个人谋私利。我个人以及我们的领导班子严格按照上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习，时刻提醒自己按照___的指导要求，自觉以“___”为指导做到“自重、自省、自警、自励”，做到“堂堂正正做人，清清白白从政，踏踏实实办事”。全面履行自己的职责和任务。严格执行“四大纪律、八项注意”。我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必须从“五慎”做起，用“三不得”对照自己，不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作，只有我必廉洁，管理才能___阶，群众才会拥护，领导干部才能有威信。 三、经验体会及不足 几年来我的工作经验就是:实事求是和理论联系实际。各项工作必须以事实为依据