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施工现场准备方案 施工现场准备方案 PAGE 施工现场准备方案 施工现场准备方案 一、技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1)熟悉、审查施工图纸的依据 (2)熟悉、审查设计图纸的目的 (3)熟悉、审查设计图纸的内容 (4)熟悉、审查设计图纸的程序 2.原始资料的调查分析 为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，做好以下几个方面的调查分析： (1)自然条件的调查分析。 建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况。 (2)技术经济条件的调查分析。 建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况；施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况；国拨材料供应状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。 3.编制施工图预算和施工预算 (1)编制施工图预算。 施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。 (2)编制施工预算。 施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。 4.编制施工组织设计 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案。 二、生产准备 1、现场用水系统 本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统又包括生产、生活和消防用水。排水系统包括施工现场排水系统和生活排水系统。 2、现场用电系统 本工程现场临时电准备包括生活用电和生产用电。生活用电包括临时变压器，临时线路，设备用电，生活照明、插座用电，办公用电等；生产用电包括临时配电箱，临时线路，施工机械用电，和现场照明等。 3、施工道路 施工现场四周设临时道路，与永久道路相结合，道路硬化，并设置一定的排水坡度，路边设置排水沟。现场围墙采用2m彩钢板围挡。 4、生产生活临时设施 在现场设置办公区，生活区，施工材料堆放区，现场临时设施及生产，围墙边全部进行硬化处理。 三、施工机械准备 在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备等施工机械。 四、劳动力准备 1、根据工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，组织劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；并且调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期、工程安全和工程质量。 五、材料准备 1、开工前，根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划；对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。 2、编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 3、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，每次订购材料可预先订购50%，剩余材料跟进工程需要。 4、组织材料按计划进场，并做好材料堆放、保管工作、 六、复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、地下管网、料源及料场、交通