k设计高效的营销资源管理系统.pptxVIP

;内容 页码;;为了解决存在的诸多难点，企业的高层领导与营销系统的人员必须为以下核心问题寻找令人满意的答案 (1);为了解决存在的诸多难点，企业的高层领导与营销系统的人员必须为以下核心问题寻找令人满意的答案 (2);为了解决存在的诸多难点，企业的高层领导与营销系统的人员必须为以下核心问题寻找令人满意的答案 (3);;为了提高企业的营销效率，企业应对采购、应用、预算/分配及评估控制进行整合，并对此四个关键领域进行同步优化;;;为了解决营销资源的效率问题，遵循实用的原则是十分重要的?;;;营销采购：在许多公司里营销采购的特色是复杂性和分权负责，没有将它充分的整合进采购过程中;;;对某企业进行营销审计评估的结果: 对营销传播的详尽评估显示出仍需采取大量的措施以解决现有的问题;效率评估: 价格促销和直接营销运动应该投资回报率为基础测评的，并且是在方案优化后的基础上导出的;通过对价格弹性和消费者购买偏好的跟踪分析，可以对降价行动的效果进行分析和预测;重新定位：设计的目的是以目标和评估所用的比率来类聚和支持核心活动，应用对核心营销活动进行分类，并通过目标和关键指标进行监控;战略传播: 最有效的传播方式可以通过对品牌金字塔构造的优化而确定，在某些时候，还应考虑加入其它的战略性指标;战术传播: 其要点必须是在短期内刺激需求 — 评估的标准是一个正的投资回报率;提高战术性营销的关键在于在关注投资