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加油站便利店经营探讨
加油站便利店经营探讨
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加油站便利店经营探讨
着国内成品油零售市场的开放,国外竞争对手加速进入,国内竞争将日趋
但加油站数量却减少了3.56万座。非油品业务经营已成为加油站利润的主要来源,利润贡献率超过50%。
在欧、美等发达国家,加油站的竞争和非油品经营基本上经历了以下几个阶段。起初,面对激烈的价格竞争,加油站通过加水、充气、洗车、车辆维修等以围绕车辆为主的服务项目来吸引顾客,增加盈利。此后,由于汽车的快速普及.人们生活观念随之发生
激烈,成品油经营的风险和难度都将日益增加。在这样的背景下,国内石油公司应当未雨绸缪,学习和借鉴国外加油站行业的发展经验,大力发展加油站非油品业务.积极拓展加油站的利润空间。本文将就加油站便利店经营如何借鉴国外运作经验进行阐述。
供,加上汽车服务、快餐、住宿等综合服务项目,各加油站逐步形成了以加油吸引顾客.以其他商品经营和服务迎合目标顾客并获取利润的经营特点。所以,尽管在加油站便利店购买同样商品的价格一般要略高于普通商场.但由于其便利性,依然受到顾客的青睐。从而使合作各方实现了资源和优势共享,油品业务和非油品业务形成了相得益彰、互利多赢的局面。
国外非油品业务的发展情况
从欧、美等发达国家看.在过去10年中,由于市场竞争激烈,成品油销售利润持续下滑,加油站数量大幅减少,加油站经营范围却不断拓展。以美国为例,从1994~2004年,其成品油消费量虽然每年递增约2%左右,
改变,加油站开始引入便利店、电话、彩票、提款机、快餐等以围绕社区服务的多种经营业务。近几年,竞争又进入了一个由百货零售巨头和成品油生产企业携手经营加油站的新时期,加油站的油品仍然由石油公司供应,便利店经营的商品由百货批发商负责提
国内非油品业务发展状况
从国内情况来看,由于目前成品油零售利润相对比较丰厚.因此加油站经营仍然以油品销售为主.虽然也有一些加油站在经营
中尝试开展了非油品经营业务,但大多是零
加油站便利店经营探讨
作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):
中国石化华北分公司商业时代COMMERCIAL TIMES2021(19)
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引证文献(1条)
1.朱明 我国石油加油站便利店的现状与发展探析[期刊论文]-知识经济 2021(1)
本文链接:/Periodical_sysd202119044.aspx
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