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公司研究开发与技术创新工作管理规定 第一章 总则 第 1 条 为全面贯彻落实科学发展观，实施“科技兴企 战略，切实作 好企业的研究开发与技术创新工作 ,促进科技成果转化，提高科技贡献率 ,提 升企业的核心竞争力，使研究开发与技术创新为公司健康、快速发展提供支 撑和保障，根据国家、省、市有关文件精神 ,结合公司实际，制定本规定。 第 2 条 研究开发与技术创新是指企业技术人员和全体员工自主或与 产学研合作，通过基础研究、应用研究和科学试验获得研究成果、开发新产 品；通过引进应用新技术、新工艺、新装备、新材料；通过改进创新活动实 现新的生产方式和经营管理模式，提高安全水平、生产效率和服务质量的有 关技术活动。 第3条 公司设立科学技术委员会（以下简称技术委员会），总经理任 主任委员，总工程师任副主任委员，公司副总经理、副总师及技术中心、生 产技术部、通防地测部、机运管理部、安全监察局、人力资源部、工程管理 部、计划财务部等部室负责人为成员。技术委员会负责全公司研究开发与技 术创新工作重大决策的制定，研究开发与技术创新项目的立项审批，对研究 开发与技术创新工作负领导责任。 第4 条 公司技术中心是研究开发与技术创新工作的日常管理部门 .具 体负责项目管理、经费管理、成果管理与奖励、信息管理、档案管理、技术 合作管理、风险与责任界定等。 第二章 科技项目管理 第 5 条 科技项目是指公司承担并实施的研究开发与技术创新项目， 包 括：上级下达的科技项目； 公司下达的科技项目 ;单位自选或公司临时指定的 科技项目；外协研发项目及其他相关的科技项目。 第 6 条 立项基本原则与申报要求 1、基本原则 科技项目的立项要紧密结合矿区实际，紧紧围绕促进安全生产、推进产 业结构战略性调整主题，着眼于新技术、新产品、新设备、新材料、新工艺 的研究、开发与应用，体现效益原则、技术领先原则和推广应用价值原则 . 2 、申报要求 项目立项前应进行可行性论证，可行性论证报告要有明确的研究内容、 研究目标、技术路线（或工艺流程） 、合理预算经费、确定完成期限和保障 措施等。经申报单位研究确定后 ,填写科技项目申报书， 明确项目负责人及主 要参与研究人员，以及与外协作单位的合作意向等。 第 7 条 项目申报与立项程序 1、立项分类 按项目申报和下达形式，分为上级下达的指导性项目、公司技术委员会 指定项目、各单位向公司申报的项目和各单位自选项目等。 2 、项目申报程序 上级主管部门指导性科技项目，经可行性论证后，由技术中心填写项目 申报书，公司签署意见统一上报。 公司技术委员会指定项目， 经可行性论证后 ,由项目承担单位填写项目申 报书，报技术中心。 各单位向公司申报项目，经可行性论证后，由基层单位填写项目申报书 报技术中心 . 3、立项程序 上级主管部门指导性科技项目以下发的文件为立项依据 ;公司技术委员 会指定项目以领导批示为为立项依据。 各单位向公司申报的项目经技术中心初审后 ,送交公司总工程师例会 （或 1 专家论证会 )审查 ,报公司技术委员会批准后，作为本年度技术开发项目计划 下达。 新技术引进和应用项目必须由总工办组织专家进行现场考察， 提交书面 评审意见 ,报公司技术