工程建设项目管理流程资料.pdfVIP

工程建设项目管理流程 (一 )项目管理基本流程 项目建议书 签订项目可行性研究委托合同 项 目 投 可行性研究报告 建 资 向园林部门报审规划方案 设 决 准 策 向人防部门报审人防规划方案 备 阶 期 段 委托设计部门进行方案设计 项目评估 委托勘察单位进行地质勘探 设 取得划意见书基础测绘地形图 计 确定投资估算 方案设计 取得用地规划许可证，审定设计方案通知 项 阶 初步设计 确定的投资概算 目 段 建 施图设计 确定投资预算 设 施 审查通知施工图领取建设工程规划许可证 工 施工前准备 实 施工招标 及 施 安 办理施工许可证 期 装 施工及设备安装 设备、材料订货 阶 段 试运行 竣 竣工验收 竣 工 竣工决算 工 阶 备案及工程移交 期 段 项目后评价 ( 二) 招投标基本流程 招标工作准备 建设单位或招标代理机构发布招标信息公告 投标单位到招标代理机构办理投标申请 不合格 投标单位资格预审 合 格 取消投标资格 不符合规定 确定投标单位 领取招标文件 符合有关规定 勘察现场