第九章文化项目筹备.pptxVIP

文化项目筹备一、文化项目可行性分析的含义与阶段1．可行性研究的含义可行性研究又可称为可行性分析，是在项目决策之前对项目进行充分分析、研究、讨论、评价的过程，是对拟实施的项目进行全面的综合技术经济论证，是一门新兴的应用科学。它既包括了对项目的市场需求和潜力的调查及对未来发展前景的预测，也从经济、技术角度对项目的可行性做出论证，提出项目可行或不可行的结论，从而回答项目是否要进行的问题，为决策者的最终判断提供科学的依据。文化项目筹备 项目可行性分析，或称项目论证、项目评估，是对项目的策划方案在详细调查、周密研究的基础上所作的技术、经济、财务、社会与环境、法律、组织上的可行性论证和方案比较，并最终通过可行性报告发布。可行性论证通常以组织专家进行讨论、分析、测评、认定的形式进行，另外，根据项目可行性分析对项目建议方案中的不妥之处作适当的修改。论证要求记录论证的会谈纪要，并要求专家出具意见书。专家各自进行全面、深入、严格的论证后，出具意见鲜明的论证意见书并签字。文化项目筹备 2．可行性研究的阶段 可行性研究主要应用在项目投资决策的分析中，一般包括机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究三个阶段。 （1）机会研究。机会研究是可行性研究的初始阶段，是鉴定投资机会，寻求投资应该用于那些可能会有发展的活动项目，这种投资能给企业带来盈利，能给国民经济带来多方面的好处。这个工作一般在策划阶段完成，体现在策划方案和项目建议书中。它一般包括地区研究、行业研究和资源研究三部分内容。文化项目筹备地区研究主要是通过对地理位置、自然特征、民族特性、人文习俗、地区经济结构、经济发展状况、教育文化程度、消费特色等方面的分析，来选择项目。行业研究主要是通过分析行业的特征、企业或合作投资者在行业中所处的地位和作用、增长状况等进行项目的方向性选择。资源研究是通过资源分布情况、可利用程度、利用条件及企业或合作者的资源占有情况，寻求项目机会。文化项目筹备 （2）初步可行性研究。初步项目论证是在机会研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更清楚地阐述项目设想，它是介于项目机会研究和详细项目论证之间的一个中间阶段。初步可行性研究的主要目的是判断投资项目的前景如何，是否有必要进行进一步的调查和研究；投资机会是否会有前途，值不值得记忆不作详细项目论证；确定的项目概念是否正确，有无必要通过项目论证进一步详细分析；项目中有哪些关键性问题，是否需要通过市场调查、专业咨询设计等功能研究作深入研究；是否有充分的资料足以说明该项目设想可行，同时对某一具体投资者有无足够的吸引力。文化项目筹备（3）详细可行性研究。详细可行性研究是在项目决策前对与项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详细的比较论证，并对项目建成后的经济效益、国民经济、社会效益进行预测和评价的一种科学分析过程和方法，是对项目进行评估和决策的依据。文化项目筹备 3、可行性研究的作用 （1）为项目进行科学决策提供依据。（2）是项目筹集资金的依据。银行和客户可以通过项目可行性研究报告的审查和评价，决定是否提供贷款融资。（3）是项目规划的基础。 （4）是项目实施和安排各项工作的依据。 （5）是寻求合作单位，签订有关合同、协议的依据 （6）是项目评估和项目后评价的依据 （7）是政府相关部门审查、审批项目的依据， （8）是项目组织管理、机构设置和劳动定员的依据。文化项目筹备4、可行性研究的内容1、技术可行性论证技术可行性论证是指对项目实施中可能遇到的各种技术问题能否解决进行论证。比如如何实现一个百米的平台搭建，能否实现？如何实现展品的互动展示，能否实现？2、财务可行性论证 财务可行性论证是评估项目对本公司的财务贡献。如项目的支出组成与数额、项目的收入构成与数额、项目的资本结构、本公司承担项目的财务能力和融资能力、项目的投资回报率等。鉴于文化活动项目周期较短，可采用账面数额直接核算。文化项目筹备3、社会环境可行性论证社会环境可行性论证是评估项目产生的社会影响，比如，是否利于公司形象的宣传，是否利于维护公司与政府有关部门、合作单位的关系；项目与法律、环境保护、社会公众的关系等。4、组织机构可行性论证组织机构可行性论证是评估公司的组织结构对项目成败的影响。它是对项目的组织结构对项目成败的影响、合作单位、政府委托变更的可能性等与项目组织相关的问题的分析论 文化项目筹备5、专家审核论证由专家比如相关工程的技术人员和公司聘请的专家顾问人员，审核上述第1、3（不包括法律部分）和4项的内容；由公司的法律顾问就第3项中涉及的法律问题进行审核并出具意见；由公司的财务部门就第2项中的内容进行论证并出具意见书。 5、可行性研究的工作流程及方法 1、可行性研究的工作流程 文化项目的可行性研