QC成果编写教材.pptxVIP

质量管理小组活动 成果的编写 ; 1.语言要精练，字迹要工整、清晰、易辨，切忌错别字，以防误解。 2.程序要清楚，逻辑性要强，既要体现PDCA的活动过程，又要符合课题得以解决的前后逻辑关系。 3.多用图表，少用文字，能用图表表达的内容不用文字叙述。; 4.成果报告的内容要真实，切忌“倒装”。 5.抓住要点，详略得当，要围绕课题的中心内容来阐述活动的主要过程。 6.名词、术语使用要规范 ： ⑴应使用通用的名词，避免用俗名、地方性或专业???强的名词术语，必须使用时应加以说明； ⑵数目字、法定计量单位使用要规范。; 1.整理成果报告的注意事项 ⑴制定整理成果报告的工作计划。 ⑵整理成果报告必须以原始记录为基础。 ⑶要发挥集体的作用，不要只靠少数人。; 2.整理成果报告的一般步骤 ⑴制定编写计划。 ⑵全体成员认真回顾、总结、分析活动的全过程。 ⑶拟订、讨论成果报告的编写内容提纲。 ⑷明确分工，落实责任。 ⑸起草成果报告初稿。 ⑹集体讨论与补充。 ; 3.小组应搜集整理的活动 原始记录 ⑴小组集体活动的会议记录。 ⑵对现状及实施中、实施后调查资料。 ⑶小组活动中掌握的第一手资料。 ⑷活动