QC新旧七大手法对比.pptxVIP

教育訓練教材QC----七大手法計數值: 以合格數,缺點數等使用點數計算而得的 數據一般通稱為技數數據.計量值: 以重量,時間,含量,長度等可以量測而得來 的數據,一般為計量值, 如長度,重量,濃度, 有小數點的凡四舍五入都稱之.簡易七手法甘特圖(進度表)工作進度查核流程圖容易掌握工作站,工作內容5W2H愚巧法雷達圖(圓圖)用以比較各部分構成的比例統計圖(條性圖)異常數據一目了然,容易對照比較,得出結論推移圖(趨勢圖)數據對時間變化管理使用, 可以把握現狀,掌握問題點.五圖兩法品管新七大手法?? 關連圖法(CAUSE EFFECT)?? 系統圖法(END-MEANS)?? 亲和图法- KJ法，TKJ法(KAWAKITA JIRO)?? 矩陣圖法(MATRIX DIAGRAM)?? PDPC法(PROCESS DECISION PROGRAM CHART)?? 箭線圖法(ARROW DIAGRAM METHOD)?? 矩陣資料解析法(FACTOR ANALYSIS)一、品管新七大手法的來源：1972年日本科技聯盟整理出七個新手法；1977年在日本開始在企業中推行實施；1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名爲“品管新七大手法”；1979年日本科技聯盟正式公佈品管新七大手法。二、品管新七大手法淺說品管新七大手法的使用情形，可歸納如下：??關聯圖——理清複雜因素間的關係；??系