公司关键绩效评估目标.pdf

公司关键绩效评估目标 ( 示意 ) 视角 权重 KPI 关键业绩指标 衡量标 计算方法 准 资金回报率 ( 净资产收益率 ) X% 年销售收入 ( 其中主营业务收入比例 , 权 XX 万元 年销售收入 重 5%) 实现利润 XX 万元 小 于 预 财务 40% 公司管理费用预算执行情况 实际管理费用统计 算 资产负债率 40-60% 总负债 / 总资产 符 合 预 现金流量 实际现金流 算要求 项目开发进度 +-5% ( 实际值 - 预测值 )/ 预测值 项目成本控制 +-5% 项目销售计划执行 +-5% 内部 90 万 30% 土地项目储备 实际的可供销售面积统计 流程 平米 达 到 预 董事会评估及各部门合作 公司各项管理制度的完善与执行 期标准 满意度调查汇总 达 到 预 管理层反馈与评估意见汇 组织体系完善和绩效管理体系建立 期标准 总 公司品牌与产品品牌知名度 XX% 外部市场调查 销售收入 / 预测的目标市场 客户 20% 目标市场市场份额 5% 规模 各部门的满意度调查结果 客户满意度 80% 汇总 员工满意度 80%