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花都恒通客运公司绩效考核中存在的问题及对策
摘要
绩效管理作为人力资源管理的一个重要组成局部,是人力资源的核心。绩效管理尽管看来是对员工工作
实绩的考核,但它却是组织进展管理、决策和控制不可缺少的机制。绩效管理是企业生产与经营控制过
程的重要组成局部,企业的绩效管理体系是实现其战略目标的重要保证体制。本文结合某公共汽车公司
的实际情况,通过对该公司绩效管理问题的分析诊断,使企业充分认识到在绩效管理方面存在的缺乏,
找出问题存在的根本原因, 应用绩效管理的相关理论与思想对某公共汽车公司原有的绩效管理体系进展
重新设计,以实现公司的战略目标,促进员工成长,使企业得以持续开展。
关键词
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